Dirigir a personas de alto rendimiento: La guía definitiva para ser un líder rápido, fluido y flexible

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Título original:

Leading High Performers: The Ultimate Guide to Being a Fast, Fluid and Flexible Leader

Contenido del libro:

El baloncesto exige un nivel de liderazgo capaz de crear equipos con responsabilidad personal y autonomía para tomar decisiones en fracciones de segundo en situaciones de alto riesgo. ¿Le suena familiar? Pues debería: ¡éste es el entorno actual del liderazgo empresarial, político, sin ánimo de lucro y educativo!

En LIDERANDO ALTO RENDIMIENTO, Snow desarrolla su experiencia en la cancha en una fórmula para ayudar a los líderes corporativos y organizacionales a entender cómo lograr que sus altos rendimientos, MVP's, y los mejores nuevos reclutas rindan mejor y sigan su liderazgo. Porque, al igual que los jugadores de baloncesto, los líderes de las organizaciones actuales deben ser "rápidos, fluidos y flexibles" para tener éxito, estos nuevos tiempos exigen nuevos líderes.

A lo largo del libro, Snow examina los aspectos más cruciales del desarrollo del liderazgo, incluyendo:

Los secretos de la confianza en uno mismo.

Las claves de una comunicación poderosa.

Consejos para gestionar los conflictos.

Y...

Métodos para obtener el máximo rendimiento de uno mismo y de los que le rodean Snow también se aleja con frecuencia de sus propias lecciones para acercar a los lectores las reflexiones sobre liderazgo de.

Algunos de los entrenadores y compañeros de equipo más destacados a lo largo de su carrera universitaria y profesional, como Larry Brown, LeBron James, Tom Izzo, Allen Iverson, Nate McMillan y Jud Heathcote.

Snow sabe lo que es ser el nuevo del equipo, asumir el liderazgo el primer día de trabajo y dirigir a leyendas del deporte. No es tan sencillo como apuntar en la dirección correcta y esperar que todos te sigan chocando los cinco sin segundas intenciones. Los profesionales de alto rendimiento tienen grandes expectativas, altos niveles de habilidad y grandes egos que deben ser atendidos en lugar de ignorados. Dirigir a estas estrellas del rock hacia resultados ganadores puede ser un trabajo dentro del trabajo, y ay de aquellos que no estén preparados.