Dirigiendo La Organización Ágil: Un Enfoque Lean Para La Dirección De Empresas

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una completa introducción a las metodologías ágiles, adecuada tanto para principiantes como para lectores avanzados, mostrando aplicaciones prácticas y ejemplos de diversos países. Destaca la importancia de Agile en la gestión empresarial, en particular para los directores ejecutivos que buscan implementar estos conceptos más allá del desarrollo de software.

⬤ Informativo y adaptable a diferentes niveles de comprensión
⬤ incluye casos prácticos y ejemplos del mundo real
⬤ fácil de leer con explicaciones claras
⬤ contiene herramientas y técnicas útiles para la toma de decisiones estratégicas.

Algunos lectores pueden encontrar que no profundiza en conceptos avanzados de Agile; los ejemplos específicos pueden no ser universalmente aplicables fuera de los contextos dados.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Directing the Agile Organisation: A Lean Approach to Business Management

Contenido del libro:

Utilizando una combinación de investigación de primera mano y estudios de casos en profundidad, Dirigir la organización ágil ofrece un nuevo enfoque de la gestión empresarial, aplicando procesos ágiles pioneros en las industrias de TI y fabricación. La Dirección Ágil de Empresas se divide en cuatro ámbitos, cada uno de los cuales requiere un cambio en la forma de operar de su empresa.

-El capítulo 1 analiza su papel como gestor. ¿Cómo cambiarán sus responsabilidades con la gestión empresarial ágil? ¿Qué técnicas puede utilizar para gestionar a su personal? -El capítulo 2 aborda la relación e interacción de su organización con sus clientes. ¿Cuáles son sus necesidades y objetivos, y cómo puede trabajar con ellos para alcanzarlos? -El capítulo 3 presenta el contexto organizativo en el que opera la gestión empresarial ágil.

Analiza las estructuras de gestión ágil y las técnicas para gestionar diferentes tipos de personal, equipos y organizaciones. -El capítulo 4 analiza cómo usted y su equipo trabajan de forma "ágil" y describe herramientas y técnicas que ayudan a optimizar el flujo de trabajo, aprovechar el cambio y gestionar los requisitos de los clientes.

El libro concluye con una mirada a los modelos financieros asociados que respaldan su organización ágil, los procesos que puede utilizar para dirigir una transformación ágil de la gestión empresarial y los primeros pasos que debe dar hacia esa transformación. Dirigir la organización ágil será de interés para directivos y altos ejecutivos que deseen mejorar los procesos empresariales para seguir siendo competitivos en el mercado actual.