Directrices para el desarrollo de proveedores chinos

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Título original:

Guideline for the Development of Chinese Suppliers

Contenido del libro:

Revisión sin cambios de contenido.

En el caso de los productos de ingeniería, los costes de las piezas compradas representan una gran parte de los costes totales de producción. Ante la creciente competencia mundial, muchas empresas alemanas de ingeniería consideran que el abastecimiento de bajo coste en China es una de las palancas restantes para reducir costes.

Pero trasladar el volumen de compras a China requiere en general el desarrollo y la mejora de nuevos proveedores. Para ello, ¿qué métodos existen? ¿Cómo se adaptan a las especialidades de las relaciones entre el comprador y el proveedor chino? Y, ¿qué se puede hacer para potenciar los resultados? Basándose en el estado de la cuestión en la literatura y en las empresas afectadas, el autor Matthias Vodička analiza los enfoques actuales e ilustra sus puntos fuertes y débiles en relación con su uso en China. Se diseña un Cuadro de Mando Integral adaptado que, incluyendo los factores de éxito identificados, tiene como objetivo la mejora de la propia relación comprador-proveedor.

Con ello, una directriz estratégica y un plan de acción pueden impulsar los resultados para ambas partes. Este trabajo se dirige a las empresas que participan (o tienen previsto participar) en actividades de aprovisionamiento en China y a aquellas que, en general, están familiarizadas con los problemas que afectan a las empresas occidentales en China.