Directivos, ¿pueden oírme ahora? Lecciones contundentes sobre cómo obtener resultados reales

Opiniones de los lectores

El libro es una guía práctica para directivos, que ofrece valiosas ideas y consejos prácticos para mejorar las habilidades directivas. Abarca conceptos fundamentales para el éxito en la gestión mediante una redacción clara y sucinta y útiles resúmenes. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron repetitivo y falto de profundidad en ciertas áreas, lo que dio lugar a críticas mixtas.

⬤ Consejos prácticos y concisos para directivos
⬤ bien estructurado con revisiones de capítulos
⬤ valiosos puntos de vista tanto para directivos nuevos como experimentados
⬤ estilo de redacción directo
⬤ ofrece pasos prácticos y autoevaluaciones
⬤ beneficioso para comprender las dificultades de la gestión.

⬤ Algunos contenidos son repetitivos
⬤ falta profundidad en ciertas recomendaciones
⬤ se percibe como simplista o de sentido común
⬤ algunos lectores consideraron que le faltaban ideas sobre la gestión de la calidad y la motivación de los empleados.

(basado en 19 opiniones de lectores)

Título original:

Managers, Can You Hear Me Now?: Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results

Contenido del libro:

El antiguo jefe de Verizon está hablando.

¿Puedes permitirte no escuchar lo que tiene que decir?

¿Estás cumpliendo?

Para los directivos, el comportamiento es la verdadera clave del éxito. Para dejar de luchar y empezar a cumplir, hay que cerrar la brecha entre lo que se sabe y lo que se hace. Ese ha sido el método de Denny Strigl, y ahora también puede ser el suyo.

Entre los arquitectos más destacados del sector de las comunicaciones inalámbricas, el ex presidente y consejero delegado de Verizon Wireless ha tenido una de las carreras más notables de la empresa moderna. En Managers, Can You Hear Me Now?, Strigl comparte todas las habilidades y técnicas que utilizó para convertir Verizon en una de las empresas de mayor crecimiento de cualquier sector. Aprenderá a:

⬤ Crear una cultura corporativa en la que florezcan la confianza, el respeto y la integridad, y en la que tanto los empleados como los clientes reciban un servicio adecuado.

⬤ Eliminar lo superfluo, centrarse y dejar de perder el tiempo en cosas que no importan.

⬤ Aborde los problemas de forma proactiva antes de que se conviertan en problemas, incluso los relacionados con el rendimiento de los empleados.

⬤ Supere sus "puntos ciegos", refuerce las prioridades de forma coherente y comuníquese con claridad.

⬤ Domine los cuatro fundamentos de la gestión: aumentar los ingresos, conseguir nuevos clientes, conservar los que ya tiene y eliminar costes.

Directivos, ¿pueden oírme ahora? incluye sugerencias adicionales para aportar lo mejor de su energía y pasión a su trabajo, útiles anécdotas de la carrera profesional de Strigl, sencillas preguntas de autoevaluación e incluso un vistazo a cómo debería desarrollarse su jornada laboral como directivo de éxito.

Tanto si es el director general de una gran empresa como si dirige su propio pequeño negocio, las lecciones de Directivos, ¿me oyes ahora? le resultarán claras y contundentes.