Dinámica de laboratorio: Habilidades de gestión y liderazgo para científicos, tercera edición

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para cualquier persona que se dedique a la gestión, especialmente en los sectores sanitario, administrativo, académico y científico. Aporta valiosas ideas sobre la gestión de la ciencia y las relaciones interpersonales.

El libro se considera de lectura obligada para directivos y cualquier persona relacionada con la gestión científica. Abarca una amplia gama de temas, como la conciencia emocional, la contratación y la retroalimentación. Es práctico, accesible y útil como guía de referencia rápida.

Las reseñas no destacan contras específicas, pero insinúan que puede haber una falta de coaching de gestión para los científicos que inician su carrera.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Lab Dynamics: Management and Leadership Skills for Scientists, Third Edition

Contenido del libro:

Esta es la tercera edición, completamente revisada, de un manual ya clásico que se centra específicamente en los retos de gestión a los que se enfrentan los investigadores científicos y los profesionales técnicos. En Lab Dynamics, Carl y Suzanne Cohen se basan en su incomparable experiencia profesional (Carl como.

Carl como científico y Suzanne como psicóloga) y como directores de talleres para ofrecer consejos prácticos de incalculable valor sobre cómo triunfar en la ciencia a los científicos en activo y a quienes desempeñan o se preparan para desempeñar funciones de gestión o liderazgo. El libro es también lectura obligada para todo aquel que desempeñe una función administrativa en la.

El libro es también lectura obligada para todo aquel que desempeñe una función administrativa en la empresa de investigación y deba comprender ese mundo y sus complejidades.

En el fondo, el libro trata de las interacciones humanas en la ciencia y de cómo hacerlas más eficaces y productivas. Los autores explican, sin jerga ni sermones, cómo aplicar la autoconciencia y las habilidades interpersonales a los problemas que los profesionales de la ciencia encuentran cada día.

Para esta tercera edición se han añadido dos nuevos capítulos. El nuevo capítulo 4, sobre la contratación de científicos, ofrece un enfoque basado en datos junto con una guía paso a paso y formularios editables y descargables para su uso en la evaluación y clasificación de los solicitantes. El nuevo capítulo 6 ofrece una guía para retener a los científicos.

Centrados y motivados gracias a una retroalimentación adecuada. Los científicos de todos los niveles quieren y necesitan que sus mentores, directores o líderes les digan cómo lo están haciendo.

Todos los demás capítulos tienen secciones adicionales, muchas de ellas basadas en estudios de casos y ejemplos compartidos con los autores por científicos en activo. Incluyen Diez características esenciales de los líderes de equipos científicos con ejemplos concretos de cada comportamiento y su impacto.

Las organizaciones gubernamentales, las instituciones académicas y los financiadores se centran cada vez más en la gestión de la ciencia y la mejora de la empresa científica. Con esta actualización, Lab Dynamics es un recurso como ningún otro para quienes dirigen y se esfuerzan por tener éxito en un entorno científico.