Developing Resilient Organizations: Cómo crear una organización adaptable, comprometida y de alto rendimiento

Título original:

Developing Resilient Organizations: How to Create an Adaptive, High-Performance and Engaged Organization

Contenido del libro:

Gran parte del miedo y la incertidumbre que rodean a las recesiones es el impacto adverso que tendrán en las organizaciones y la sociedad. Sin embargo, las recesiones no son nada nuevo y la experiencia pasada ha demostrado que, una vez que los países han salido adelante, algunas empresas y personas no sólo han sobrevivido, sino que han prosperado.

A menudo emergen más fuertes, en mejor forma y con mejores resultados. Developing Resilient Organizations sostiene que una de las claves fundamentales para sobrevivir en estas circunstancias es la resiliencia o fortaleza mental.

El libro aborda una amplia variedad de cuestiones organizativas, como la motivación, el rendimiento, la retención del personal, el comportamiento, la confianza, la capacidad de atención y el trabajo en equipo. Con estudios de casos de organizaciones líderes de diferentes sectores a nivel internacional, los autores Doug Strycharczyk y Charles Elvin explican cómo desarrollar el rendimiento organizativo, el bienestar y un enfoque positivo de la adversidad y el cambio en las organizaciones.