Despertar la compasión en el trabajo: El poder silencioso que eleva a las personas y a las organizaciones (16pt Large Print Edition)

Opiniones de los lectores

El libro «Awakening Compassion at Work» (Despertar la compasión en el trabajo), de Monica C. Worline y Jane E. Dutton, explora el papel fundamental de la compasión en el lugar de trabajo, argumentando que cultivar una cultura laboral compasiva conduce a mejores resultados organizativos y satisface una necesidad humana fundamental. Los autores presentan una amplia investigación, herramientas prácticas e historias inspiradoras para guiar a individuos y líderes en la implementación de la compasión como una competencia organizativa.

El libro está bien documentado, es perspicaz y transformador, y ofrece marcos y estrategias prácticas para fomentar la compasión en el lugar de trabajo. Los lectores aprecian la combinación de rigor académico, estudios de casos e historias personales que hacen que el contenido sea accesible y práctico. Muchas reseñas destacan la importancia de la compasión para mejorar la cultura del lugar de trabajo, la productividad y la satisfacción de los empleados.

Algunos opinan que centrarse en la compasión puede parecer demasiado optimista o «superficial» en un contexto empresarial, argumentando que la inteligencia emocional por sí sola no basta para abordar problemas organizativos más profundos. Algunos comentarios sugieren que, aunque el libro aporta buenas ideas, puede que no ofrezca un tratamiento en profundidad o perspectivas únicas que no se encuentren en otras publicaciones sobre el tema.

(basado en 45 opiniones de lectores)

Título original:

Awakening Compassion at Work: The Quiet Power That Elevates People and Organizations (16pt Large Print Edition)

Contenido del libro:

Cuidar es una ventaja competitiva El sufrimiento en el lugar de trabajo puede privar a nuestros colegas y compañeros de humanidad, dignidad y motivación, y es una fuga no reconocida y costosa del potencial organizativo.

Monica Worline y Jane Dutton, investigadoras y consultoras, muestran que aliviar ese sufrimiento confiere ventajas competitivas cuantificables en ámbitos como la innovación, la colaboración, la calidad del servicio y la atracción y retención del talento. Esbozan cuatro pasos para afrontar el sufrimiento con compasión y muestran cómo crear una capacidad de compasión en las estructuras y prácticas de una organización, porque en última instancia, como escriben, la compasión es una dimensión insustituible de la excelencia para cualquier organización que quiera aprovechar al máximo sus capacidades humanas.