Design Leadership Ignited: Elevating Design at Scale

Opiniones de los lectores

El libro aporta ideas y marcos valiosos para entender el liderazgo en el diseño, pero adolece de un uso excesivo de la palabra «debería», lo que le resta impacto. Se considera un recurso pragmático y perspicaz, aunque algunos lectores opinan que carece de un enfoque de desarrollo personal para los aspirantes a líderes.

⬤ Conceptos informativos que suscitan nuevas ideas
⬤ conclusiones exhaustivas compartidas
⬤ gran uso de citas directas de entrevistas
⬤ enfoque pragmático del liderazgo en el diseño
⬤ ideas adaptadas y relevantes para diversos entornos profesionales
⬤ lectura esencial para los actuales líderes del diseño.

⬤ El uso excesivo de la palabra «debería» disminuye el poder del libro
⬤ título engañoso para aquellos que buscan el desarrollo del liderazgo personal en lugar de ideas organizativas
⬤ algunos contenidos pueden parecer redundantes para aquellos que ya están en organizaciones de diseño.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Contenido del libro:

El liderazgo transformacional del diseño a gran escala requiere líderes que diseñen la función de diseño, establezcan un entorno próspero para el equipo creativo y den forma a la organización del diseño para impulsar el progreso, avanzar en la innovación y mejorar las experiencias significativas de los clientes.

Para examinar los fundamentos de un liderazgo de diseño exitoso, los autores realizaron extensas entrevistas en profundidad con líderes de diseño que trabajan para organizaciones de Fortune 500 en diversos sectores. Basándose en estas ideas, Design Leadership Ignited traza un camino hacia la excelencia en el diseño, que incluye el establecimiento de una estrategia de futuro y una estructura organizativa adecuada para la función de diseño, la potenciación del equipo de diseño y la ampliación del impacto del diseño a toda la organización.

Este libro parte de la base de que uno de los principales retos en el camino hacia la excelencia en el diseño es la necesidad de reconocer y equilibrar los objetivos y actividades, a menudo contradictorios, a los que se enfrentan los responsables del diseño. Combinando su experiencia profesional y la investigación, los autores ofrecen un marco para asumir la complejidad del liderazgo en diseño que elevará el diseño a escala.