Deshágase de la evaluación del rendimiento: Cómo las empresas pueden dejar de intimidar...

Opiniones de los lectores

El libro critica las evaluaciones de rendimiento tradicionales, argumentando que crean un entorno tóxico y competitivo. Aboga por un sistema de sustitución que incluya el coaching colaborativo y la retroalimentación bidireccional. Aunque muchos lectores encuentran las ideas convincentes y transformadoras, otros critican el libro por ser excesivamente repetitivo y carecer de aplicación práctica.

El libro presenta argumentos sólidos contra las evaluaciones del rendimiento, fomenta un cambio hacia un estilo de gestión más colaborativo y solidario, y tiene el potencial de provocar un debate reflexivo sobre las prácticas de gestión. A muchos lectores les ha parecido un texto atractivo que invita a la reflexión, y algunos han apreciado el humor y la claridad del mensaje del autor.

Los detractores sostienen que el libro es excesivamente largo, repetitivo y está lleno de diatribas contra las evaluaciones del rendimiento sin aportar suficientes soluciones prácticas. Algunos lectores opinan que el libro podría haber condensado considerablemente su contenido y que carece de medidas prácticas para aplicar el sistema propuesto de «vista previa del rendimiento».

(basado en 64 opiniones de lectores)

Título original:

Get Rid of the Performance Review!: How Companies Can Stop Intimidating Start...

Contenido del libro:

La evaluación del rendimiento. Es una de las actividades empresariales más insidiosas, más perjudiciales y, sin embargo, más omnipresentes. Todos la odiamos. Y, sin embargo, nadie hace nada al respecto.

Hasta ahora...

Sam Culbert, gurú de la gestión y profesor de la UCLA, no se anda con rodeos a la hora de poner sobre aviso a los directivos de que -con la evaluación del rendimiento como arma preferida- han construido una cultura corporativa basada en la intimidación y el miedo. En colaboración con Lawrence Rout, redactor jefe del Wall Street Journal, nos muestra por qué las evaluaciones del rendimiento son falsas y cómo socavan la creatividad y la productividad. Y atribuye buena parte de la culpa a los profesionales de recursos humanos, que perpetúan la misma práctica que deberían intentar eliminar.

Pero Culbert no se limita a destruir. También ofrece un sustituto -la evaluación previa del rendimiento- que realmente cumplirá las tareas que se suponía que debían cumplir las evaluaciones del rendimiento, pero que nunca lo harán: responsabilizar a las personas de sus acciones y sus resultados, y dar a los directivos y a sus empleados el tipo de información que necesitan para mejorar sus habilidades y dar a la empresa más de lo que necesita.

Con pasión, humor y una rara visión de lo que nos motiva a todos a dar lo mejor de nosotros mismos, Culbert nos ofrece a todos la oportunidad de ser mejores directivos, mejores empleados y, de hecho, mejores personas. Culbert lleva mucho tiempo diciendo que su objetivo es hacer que el mundo del trabajo sea apto para el consumo humano. "Deshágase de la evaluación del rendimiento "nos muestra cómo hacerlo.