Descifrando el código de la gestión del cambio: Cómo obtener una ventaja competitiva con las herramientas de gestión del cambio: Guía para directivos

Opiniones de los lectores

El libro es muy recomendable para cualquier persona implicada en la gestión del cambio, ya que ofrece ideas y estrategias prácticas para el éxito. Ha recibido elogios por su claridad de redacción, su pertinencia para distintos niveles de gestión y su énfasis en la inteligencia emocional y el liderazgo empático. Sin embargo, algunos lectores lo consideran principalmente un texto introductorio, lo que puede limitar su atractivo para los profesionales experimentados.

Visión detallada de la gestión del cambio, consejos prácticos para tratar con los empleados y los conflictos, redacción clara y concisa, relevante para todos los niveles directivos, incluye experiencias del mundo real, enfoque holístico que abarca la cultura, la organización y la tecnología.

Algunos lectores lo consideran un libro introductorio, que podría no ofrecer suficiente profundidad para profesionales experimentados.

(basado en 15 opiniones de lectores)

Título original:

Cracking the Change Management Code: How to gain a competitive advantage with change management tools: A Manager's Guide

Contenido del libro:

El Project Management Institute informa de que "sólo el 58% de las organizaciones comprenden plenamente el valor de la gestión de proyectos... (y)... sólo el 23% de las organizaciones utilizan prácticas estandarizadas de gestión de proyectos en toda la organización" y un estudio de PwC sobre más de 10.640 proyectos descubrió que una ínfima, ínfima parte de las empresas -el 2,5%- completó con éxito el 100% de sus proyectos. Los proyectos consisten en introducir cambios en las organizaciones.

Así pues, ¿existe un código mágico que pueda utilizarse para ayudar en estas entregas?

¿Cómo pueden las empresas y los directivos descifrar el código de la gestión del cambio para obtener los resultados deseados? Yo creo que sí.

Este libro analiza la gestión del cambio conductual (GCC), un tema que a veces se descuida en las organizaciones. Sin embargo, la adopción y aceptación de la GCC puede ofrecer a una organización la capacidad de obtener una ventaja competitiva en el mercado. Por el contrario, la no adopción de la GCC puede dar lugar a ineficiencias operativas, pérdida de ventajas competitivas y costes y riesgos adicionales.

Está demostrado que el tratamiento precoz del cambio de comportamiento evitará que los problemas se agraven y causen malestar en su organización, por lo que el libro ofrece orientaciones prácticas que puede aplicar de inmediato. Consta de 13 capítulos que orientan sobre procesos, metodologías y recomendaciones para gestionar el cambio en grandes organizaciones. También destaca algunas señales de alerta temprana que su equipo directivo debe buscar.

Los proyectos fracasan por culpa de las personas y Sólo las personas pueden salvar y llevar a buen puerto los cambios en las organizaciones. El mejor activo de una organización es su gente. Y el cambio tiene que ver con las personas. Por tanto, para lograr los resultados deseados es necesario que las personas adopten el cambio. Comprender el comportamiento humano y utilizar las metodologías de gestión del cambio necesarias es la única forma de conseguir que cualquier cambio en una organización se lleve a cabo con éxito, y por tanto de descifrar el código de la gestión del cambio.