Desbloquear la agilidad: Guía para la transformación ágil de la empresa

Opiniones de los lectores

El libro «Unlocking Agility» ha sido muy bien acogido por su enfoque integral de la comprensión y la aplicación de la agilidad en las organizaciones, desde pequeños equipos hasta grandes empresas. Proporciona consejos prácticos apoyados en las experiencias reales del autor, el contexto histórico y una variedad de metodologías ágiles, por lo que es adecuado para cualquier persona interesada en la transformación ágil.

Recurso completo y accesible para entender la metodología ágil.

Consejos prácticos con ejemplos del mundo real e historias de la experiencia del autor.

(basado en 22 opiniones de lectores)

Título original:

Unlocking Agility: An Insider's Guide to Agile Enterprise Transformation

Contenido del libro:

Guía práctica e inspiración para lanzar, mantener o mejorar cualquier iniciativa de transformación ágil de la empresa.

A medida que desaparecen las ventajas competitivas de larga data, los ejecutivos y agentes de cambio astutos saben que deben lograr una verdadera transformación ágil. En Unlocking Agility, Jorgen Hesselberg revela lo que funciona, lo que no, y cómo superar los desalentadores obstáculos.

A partir de más de 10 años de experiencia liderando transformaciones ágiles en la empresa, Hesselberg le guía para poner en marcha el cambio, mantener el impulso y ejecutar a la perfección los compromisos con los clientes a medida que avanza. Le ayuda a identificar las funciones adecuadas para los consultores, optimizar las estructuras organizativas, establecer expectativas realistas y medirlas. Comparte relatos de primera mano de líderes pioneros en transformación de empresas como Intel, Nokia, Salesforce.com, Spotify y muchas más.

- Equilibre la construcción de lo correcto, de la manera correcta, a la velocidad correcta.

- Diseñe una estrategia de transformación holística utilizando cinco dimensiones de agilidad: Tecnología, Diseño organizativo, Personas, Liderazgo y Cultura.

- Fomente las habilidades, los conocimientos y las capacidades ágiles en toda su plantilla.

- Incorporar potentes modelos de liderazgo, incluidos Level 5, Teal y Beyond Budgeting.

- Aprovechar las métricas de agilidad empresarial para influir en las normas y cambiar la cultura organizativa.

- Establezca su Grupo de Trabajo Ágil, el motor de la transformación ágil.

- Definir modelos operativos y hojas de ruta estratégicas para desbloquear la agilidad, y realizar un seguimiento de su progreso.

Ya sabe que la transformación ágil es esencial. Ahora, descubra cómo personalizar su estrategia, ejecutarla en su entorno y lograrla.