Desbloquear la agilidad empresarial con la gestión basada en la evidencia: Satisfacer a los clientes y mejorar la eficacia organizativa

Opiniones de los lectores

El libro profundiza en la Gestión Basada en la Evidencia (MBE), útil para líderes y equipos que deseen mejorar sus prácticas ágiles. Aunque ofrece ideas valiosas y está bien estructurado, algunos lectores lo encontraron excesivamente repetitivo y más largo de lo necesario.

Profundiza en los principios de la Gestión Basada en la Evidencia, útil para varios marcos ágiles, fácil de leer y bien estructurado, contenido atractivo con historias relatables.

Algunos lectores consideraron que el libro era demasiado repetitivo y podría haber sido más conciso, ya que incluía una extensión innecesaria.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness

Contenido del libro:

Aprovechar la Gestión Basada en Pruebas, un método científico, para que las organizaciones alcancen sus objetivos en condiciones de incertidumbre.

Las organizaciones suelen creer en la certeza de sus planes y consideran toda desviación del plan un signo de fracaso. Consideran la organización como una máquina de crear y ejecutar planes en lugar de verla como un organismo con capacidad de respuesta, atento a los cambios de su entorno. En un mundo de incertidumbres, las organizaciones deben ser capaces de reinventarse cada día a partir de nueva información.

En Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management, los autores Patricia Kong, Todd Miller, Kurt Bittner y Ryan Ripley utilizan el marco desarrollado por Scrum.org denominado Gestión Basada en la Evidencia (MBE). EBM es un enfoque empírico que ayuda a las organizaciones a utilizar la experimentación y la retroalimentación rápida para avanzar hacia los objetivos. Este camino no siempre es obvio o directo, pero eso es una ventaja: en un mundo complejo y cambiante, el camino hacia los objetivos siempre será incierto. La EBM ayuda a las organizaciones a utilizar nuevos datos para adaptar su plan hacia sus objetivos.

A lo largo del libro, los autores presentan historias y experiencias que ilustran cómo puede aplicarse la MBE para establecer mejores objetivos y, a continuación, aprovechar el empirismo para alcanzarlos mediante la retroalimentación, el aprendizaje y la evidencia. Esta guía definitiva ayudará a su organización a identificar su verdadero propósito, mejorar su capacidad para alcanzar objetivos y construir una cultura de confianza, transparencia y crecimiento.

⬤ Aclarar los objetivos y demostrar el valor, el éxito y el progreso utilizando métricas ágiles.

⬤ Avanzar hacia los objetivos en circunstancias inciertas y rápidamente cambiantes.

⬤ Abrazar el empirismo y la experimentación para encontrar soluciones a problemas complejos.

⬤ Encuentre estudios de casos anónimos del mundo real sobre cómo articular objetivos y mediciones de una manera que fomente la autogestión y la agilidad empresarial.

Registre su libro para acceder cómodamente a descargas, actualizaciones y/o correcciones a medida que estén disponibles. Consulte el interior del libro para más detalles.