Desbloquear el alto rendimiento: Cómo utilizar la gestión del rendimiento para implicar y capacitar a los empleados para que alcancen su máximo potencial

Opiniones de los lectores

El libro «Unlocking High Performance», de Jason Lauritsen, ha sido muy bien acogido por los lectores, sobre todo por su atractivo contenido y su visión práctica de la gestión del rendimiento. Desafía los enfoques tradicionales y ofrece recomendaciones basadas en la evidencia para los profesionales de RRHH y los líderes que buscan mejorar el compromiso y el rendimiento de los empleados.

⬤ Estilo de redacción atractivo
⬤ consejos prácticos y directos
⬤ recomendaciones basadas en pruebas
⬤ cuestiona las prácticas anticuadas de gestión del rendimiento
⬤ aporta ideas nuevas y una guía completa
⬤ incluye estudios de casos útiles
⬤ lenguaje fácil de seguir.

Algunos lectores podrían considerar que el contenido se dirige específicamente a los profesionales de RR.HH., lo que podría limitar su atractivo para un público más amplio.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential

Contenido del libro:

Los procesos tradicionales de gestión del rendimiento suelen ser ineficaces para aumentar el compromiso de los trabajadores y fomentar una relación positiva entre empleador y empleado. El método establecido de puntuar anualmente a los empleados en función de una lista de objetivos estáticos puede hacer que los empleados se sientan infravalorados y frustrados y puede obstaculizar, en lugar de impulsar, el desarrollo del personal.

Unlocking High Performance le muestra cómo transformar este proceso para obtener lo mejor de su plantilla. Presenta un nuevo modelo de gestión del rendimiento basado en los tres componentes de planificación, cultivo y responsabilidad, y sitúa este proceso dentro de los objetivos más amplios de promover el trabajo como una relación sana entre empresario y empleado, en lugar de como un contrato restrictivo que hay que cumplir.

Desbloqueando el Alto Rendimiento le proporciona las herramientas necesarias para crear expectativas y objetivos claros, proporcionar feedback eficazmente y desarrollar una cultura de coaching en lugar de crítica. Este libro también proporciona orientación práctica sobre cómo identificar y eliminar obstáculos, gestionar eficazmente el bajo rendimiento y cómo conseguir la aceptación del cambio. Repleto de consejos, herramientas y ejemplos de organizaciones como Vistaprint, NVIDIA y la Universidad Estatal de Dakota del Sur, este libro proporciona todo lo necesario para diseñar un proceso de gestión del rendimiento que mejore la experiencia de los empleados, les ayude a alcanzar todo su potencial y, en última instancia, ofrezca unos resultados empresariales excepcionales.