Desarrollo del talento en RRHH: Construyendo una asociación estratégica con la empresa

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Título original:

Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business

Contenido del libro:

Enfrentadas a numerosos retos, desde la globalización a las turbulencias económicas, las organizaciones necesitan una función de Recursos Humanos que pueda liderar desde el frente. El proceso de transformación de Recursos Humanos es complejo (y rara vez lineal).

Implica crear una función que pueda dirigir el debate estratégico, obtener el acuerdo y, a continuación, ejecutar y medir los resultados que, para algunos, implica un proceso de cambio muy complejo y a menudo doloroso. En este libro, los autores describen las mejores prácticas en la gestión del talento para la función de RRHH. Comparten y le guían a través de su modelo para el desarrollo exitoso de los RR.HH.

y le indican posibles soluciones y buenas prácticas que han funcionado en otras empresas. Este libro forma parte de la Serie de Transformación de RRHH de Gower, que utiliza una mezcla de marcos conceptuales, consejos prácticos y ejemplos de casos prácticos globales para cubrir cada uno de los elementos principales del proceso.

Los libros siguen un formato estándar para facilitar su lectura y consulta. Juntos, los títulos de la serie crean una guía definitiva para la transformación de RR.HH.

de una de las principales consultoras especializadas en transformación de RR.HH.; una organización que ha participado en proyectos de transformación de RR.HH. para clientes tan diversos como Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo's, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London y Vodafone.