Desarrollo de una medida de autoeficacia en el liderazgo

Título original:

The Development of a Leadership Self-Efficacy Measure

Contenido del libro:

El constructo de autoeficacia se ha utilizado ampliamente para analizar y predecir lo que motiva el comportamiento humano, incluidos los comportamientos de liderazgo.

La conexión entre autoeficacia y eficacia del líder puede ser decisiva para encontrar nuevas formas de seleccionar y desarrollar el liderazgo en las organizaciones. La eficacia de los individuos a nivel general y específico se estudió con datos recogidos de graduados de la escuela de formación de oficiales y de sus supervisores posteriores a la formación.

Con estos datos se creó y validó un nuevo marco de autoeficacia para el liderazgo (LSE), y este marco se utilizó para comparar la predictibilidad de la medida de autoeficacia general (GSE) previamente validada con medidas de rendimiento distales. Se descubrió que la autoeficacia general no predecía bien los comportamientos futuros, mientras que la autoeficacia individual para las habilidades interpersonales era un factor que contribuía significativamente a los futuros comportamientos de liderazgo.