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Leader Development FM 6-22
Última versión junio 2015
Le gustaría ser un mejor líder?
Le gustaría formar a sus líderes para que sean más eficaces?
¡Entonces necesita este libro!
El liderazgo es duro, pero el Ejército lleva siglos formando líderes con éxito. Estas lecciones de liderazgo pueden aplicarse a su organización para ayudarle a construir una base de líderes preparados para afrontar cualquier reto. Aprenda lo que el Ejército de los EE.UU. ha sabido durante años sobre el liderazgo y los líderes en desarrollo aquí en FM 6-22.
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FM 6-22 contiene siete capítulos que describen el punto de vista del Ejército sobre la identificación y ejecución de las necesidades de desarrollo de líderes colectivos e individuales:
El capítulo 1 analiza los principios del desarrollo de líderes del Ejército, el propósito de desarrollar líderes para practicar la filosofía de mando de la misión, la creación de equipos y las transiciones de desarrollo a través de los niveles organizativos.
El capítulo 2 trata de la creación de programas de desarrollo de líderes de unidad.
El capítulo 3 aborda los fundamentos del desarrollo de líderes en las unidades mediante el establecimiento de condiciones, la retroalimentación y la mejora del aprendizaje a la vez que se crean oportunidades.
El capítulo 4 ofrece información sobre el proceso de autodesarrollo, incluidos los puntos fuertes y las necesidades de desarrollo, la determinación y el establecimiento de objetivos.
El capítulo 5 trata del carácter, el juicio y la resolución de problemas, y la adaptabilidad como exigencias situacionales del líder.
El capítulo 6 proporciona información sobre los indicadores de rendimiento del líder para permitir la observación y la retroalimentación.
En el capítulo 7 se recomiendan actividades de aprendizaje y desarrollo.
La sección Referencias incluye enlaces pertinentes a lecturas y sitios web recomendados para el desarrollo del líder.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)