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Developing Sustainable Supply Chains to Drive Value: Management Issues, Insights, Concepts, and Tools
A medida que nos adentramos en el siglo XXI, nos encontramos ante dos grandes acontecimientos. El primero es la aparición de la cadena de suministro como arma estratégica y táctica fundamental.
Como han señalado muchos investigadores, con la aparición de la cadena de suministro, la unidad de competencia ha pasado de la empresa a la cadena de suministro. Sin embargo, con la aparición de la cadena de suministro, es importante reconocer que tenemos que considerar los objetivos estratégicos dentro de un contexto que haga hincapié no sólo en las operaciones internas de la empresa, sino también en los elementos de la cadena de suministro, elementos que incluyen la base de proveedores, los clientes, los vínculos logísticos y las relaciones, tanto visibles como virtuales. Nos estamos dando cuenta de que la cadena de suministro no es más fuerte que su eslabón más débil.
El segundo avance es el de la sostenibilidad.
No se trata simplemente de ser responsable con el medio ambiente. Se trata más bien de la sostenibilidad global medida en términos de capacidad de la empresa para reducir los residuos, mejorar la rentabilidad, generar ventajas competitivas estratégicas y garantizar un buen trato a sus empleados.
La sostenibilidad se está convirtiendo cada vez más, como mínimo, en una expectativa y un requisito para hacer negocios (es decir, un calificador de pedidos) y, en muchas condiciones, en algo que diferencia a las empresas y las hace más atractivas para los consumidores críticos potenciales (es decir, un ganador de pedidos). Estas dos evoluciones, aunque a menudo se tratan como entidades separadas, están interrelacionadas. Es esta interrelación la que constituye el enfoque principal y la idea central de este libro.
Este libro presenta al lector un tratamiento integrado y orientado a los negocios de la gestión sostenible de la cadena de suministro que explora por qué ya no basta con que una empresa se centre en la sostenibilidad dentro de sus cuatro paredes. Más bien, en el entorno actual, la sostenibilidad debe implicar a la cadena de suministro de forma deliberada e integrada. Para tener éxito con la sostenibilidad, una empresa debe asegurarse de que este resultado no sólo esté presente dentro de la empresa, sino también dentro de la cadena de suministro.
Como mostrará el libro, el mercado y los consumidores castigarán a las empresas que prometan sostenibilidad pero no sean capaces de cumplirla por problemas en la cadena de suministro.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)