Desaprender: Deja ir el éxito del pasado para lograr resultados extraordinarios

Opiniones de los lectores

El libro «Desaprender», de Barry O'Reilly, se centra en el proceso transformador de desaprender comportamientos y mentalidades obsoletos para dar paso a un nuevo aprendizaje y crecimiento. Proporciona un marco práctico para que individuos y organizaciones aborden los cambios necesarios para la mejora continua y la innovación. El autor hace hincapié en la importancia de la reflexión personal y la intencionalidad en el proceso de aprendizaje, a la vez que recurre a ejemplos del mundo real para ilustrar sus puntos.

⬤ Proporciona un marco claro y práctico para desaprender y reaprender.
⬤ Se centra en la mejora continua y la adaptación al cambio, lo cual es muy relevante en el vertiginoso entorno actual.
⬤ Contiene historias y ejemplos cercanos, que hacen más accesibles los conceptos complejos.
⬤ Promueve la autorreflexión y el crecimiento personal, aplicable tanto a individuos como a equipos.
⬤ Ha recibido comentarios positivos por sus ideas transformadoras y estrategias prácticas.

⬤ Algunos lectores encontraron el contenido repetitivo y excesivamente simplificado en algunas partes.
⬤ Falta de profundidad en las métricas del éxito y los retos estructurales del desaprendizaje.
⬤ Algunas historias se repiten a lo largo del libro.
⬤ Algunos lectores tuvieron problemas con el estado físico del libro que recibieron.

(basado en 68 opiniones de lectores)

Título original:

Unlearn: Let Go of Past Success to Achieve Extraordinary Results

Contenido del libro:

Un sistema transformador que muestra a los líderes cómo replantearse sus estrategias, reequipar sus capacidades y revitalizar sus negocios para lograr un éxito más sólido y duradero.

Dirigir una empresa de éxito conlleva una curva de aprendizaje. Pero cuando los líderes empiezan a confiar en logros pasados o se quedan atascados en viejas ideas y prácticas que ya no funcionan, necesitan dar un paso atrás... y desaprender. Este marco innovador y práctico del coach ejecutivo Barry O'Reilly muestra a los líderes cómo romper el ciclo y alejarse de mentalidades y comportamientos que fueron eficaces en el pasado, pero que ya no son relevantes en el clima empresarial actual y pueden obstaculizar el camino hacia el éxito.

Con este sencillo pero potente sistema de tres pasos, los líderes pueden: 1. Desaprender los comportamientos y mentalidades que les impiden avanzar a ellos y a sus empresas. 2. Volver a aprender las habilidades, estrategias e innovaciones que están transformando el mundo cada día. 3. Romper viejos hábitos y formas de pensar abriéndose a nuevas ideas, perspectivas y recursos. Los buenos líderes saben que necesitan aprender continuamente. Pero los grandes líderes saben cuándo desaprender del pasado para triunfar en el futuro. Este libro les muestra el camino.