Dentro de Apple: Cómo funciona realmente la empresa más admirada y secreta de Estados Unidos

Opiniones de los lectores

Inside Apple, de Adam Lashinsky, ofrece una perspicaz exploración del funcionamiento interno de la empresa, centrándose en su singular cultura, prácticas de gestión y estrategias operativas, a menudo en contraste con los enfoques empresariales tradicionales. Los lectores aprecian los detalles bien documentados y las anécdotas sobre Apple, especialmente en relación con Steve Jobs, aunque también señalan algunos puntos débiles en cuanto a profundidad y originalidad. El libro es recomendable para los interesados en los negocios y en las prácticas de gestión de Apple.

⬤ Ofrece una visión convincente de la peculiar cultura corporativa y las prácticas de gestión de Apple.
⬤ Atractivo estilo de escritura que lo convierte en una lectura entretenida.
⬤ Arroja luz sobre la influencia de Steve Jobs en la empresa y sus operaciones.
⬤ Aporta ideas útiles para empresarios y líderes empresariales.
⬤ Bien documentado con anécdotas de antiguos empleados y expertos del sector.

⬤ Carece de revelaciones rompedoras o información nueva para los fans acérrimos de Apple.
⬤ Algunos capítulos se describen como menos atractivos y perspicaces.
⬤ Los críticos mencionan un tono negativo y posibles prejuicios contra Apple en algunas partes.
⬤ La estructura y la organización podrían mejorarse, ya que algunas partes resultan farragosas o inconexas.

(basado en 163 opiniones de lectores)

Título original:

Inside Apple: How America's Most Admired - And Secretive - Company Really Works

Contenido del libro:

INSIDE APPLE revela los sistemas secretos, las tácticas y las estrategias de liderazgo que permitieron a Steve Jobs y a su empresa producir un éxito tras otro e inspirar un culto a sus productos.

Si Apple es la respuesta de Silicon Valley a la Fábrica de Chocolate de Willy Wonka, el autor Adam Lashinsky ofrece a los lectores un billete dorado para entrar en ella. En este manual sobre liderazgo e innovación, el autor presenta a los lectores conceptos como el "DRI" (la práctica de Apple de asignar un Responsable Directo a cada tarea) y el Top 100 (un ritual anual en el que 100 ejecutivos prometedores son seleccionados a la Skull & Bones para un retiro secreto con el fundador de la empresa, Steve Jobs).

Basado en numerosas entrevistas, el libro ofrece información nueva y exclusiva sobre la forma en que Apple innova, trata con sus proveedores y afronta la transición a la era post Jobs. Lashinsky, redactor jefe de Fortune, conoce bien el tema: en un artículo de portada de 2008 para la revista titulado The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday, predijo que Tim Cook, entonces un desconocido, acabaría sucediendo a Steve Jobs como consejero delegado.

Aunque Inside Apple es aparentemente una inmersión profunda en una empresa única (y su ecosistema de proveedores, inversores, empleados y competidores), las lecciones sobre Jobs, el liderazgo, el diseño de productos y el marketing son universales. Deberían resultar atractivas para cualquiera que desee llevar algo de la magia de Apple a su propia empresa, carrera o proyecto creativo.