Democratizar el liderazgo: Democracia contrahegemónica en organizaciones, instituciones y comunidades (HC)

Título original:

Democratizing Leadership: Counter-hegemonic Democracy in Organizations, Institutions, and Communities (HC)

Contenido del libro:

Un volumen de la serie Democracia contrahegemónica y cambio social Editores: Paul R. Carr, Universit du Qu bec en Outaouais y Gina Th s e, Universidad de Quebec Montreal Democratizar el liderazgo: Democracia contrahegemónica en organizaciones, instituciones y comunidades promueve el liderazgo en la democratización de la cultura para contrarrestar la actual hegemonía de dominación y cultivar una hegemonía alternativa de colaboración.

Se basa en un marco de liderazgo para la toma de decisiones enraizado en la voz democrática y que conduce a la acción colectiva. Esta amplia receta de construcción de la paz para la acción individual y colectiva tiene en cuenta el papel constructivo del conflicto en el pluralismo democrático y la necesidad de desarrollar prácticas y estructuras que eviten el conflicto violento para promover una paz positiva. Esta teoría aborda los contextos de los marcos democráticos deliberativos, agonísticos y revolucionarios.

Democratizing Leadership se nutre de tres estudios de caso cualitativos descritos con todo lujo de detalles. El Programa de Arte Visual del First Bank System, el Ritual del Primero de Mayo del Teatro In the Heart of the Beast y la Alianza de Pacificadores de Minnesota ejemplifican la práctica del liderazgo democratizador.

Estos diversos escenarios incluyen la banca corporativa durante la desregulación de 1980, un desfile anual del Primero de Mayo en la comunidad y una alianza informal de organizaciones pacifistas. El liderazgo en cada caso promueve una voz auténtica, fomenta la toma de decisiones con integridad y aboga por una acción colectiva responsable.