Demasiadas pocas mujeres en la cumbre: la persistencia de la desigualdad en Japón

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Título original:

Too Few Women at the Top: The Persistence of Inequality in Japan

Contenido del libro:

El número de mujeres en puestos de poder y autoridad en las empresas japonesas sigue siendo reducido a pesar del aumento del número de mujeres con estudios y de la aprobación de leyes sobre igualdad de género. En Too Few Women at the Top, Kumiko Nemoto recurre a ideas teóricas sobre el capitalismo coordinado y el inmovilismo institucional de Japón para cuestionar las afirmaciones de que el aumento de la educación y el empleo de las mujeres conducirá lógicamente a la disminución de la desigualdad de género y, finalmente, mejorará la situación de la mujer en el lugar de trabajo japonés.

Las entrevistas de Nemoto con diversos grupos de trabajadores de tres empresas financieras japonesas y dos empresas de cosméticos de Tokio revelan la persistencia de la segregación vertical por sexos como medida de ahorro por parte de las empresas japonesas. La promoción de las mujeres se ve obstaculizada por costumbres como el pago por antigüedad y los ascensos, la contratación de mujeres en función de la antigüedad, las largas jornadas laborales y la ausencia de mujeres líderes. Nemoto sostiene que para mejorar la igualdad de género en el sistema empresarial será necesario que Japón se aparte fundamentalmente de sus métodos de gestión empresarial de posguerra.

Sólo cuando se revitalice el estático mercado laboral mediante la adopción de nuevos sistemas de ahorro de costes, contratación de empleados y recompensas, las mujeres japonesas avanzarán en las profesiones que han elegido. La comparación con la situación en Estados Unidos hace que el análisis de la autora del caso japonés sea relevante para comprender también la dinámica del techo de cristal en los lugares de trabajo estadounidenses.