From Problem to Possibility: Action and Research for Leading Up to Continuous Improvement
El propósito de este libro no es sólo persuadir a los líderes de que la investigación-acción es liderazgo, sino que el liderazgo puede ser más deliberado en la promoción de la dignidad humana cuando los líderes se comprometen en un proceso reflexivo de mejora continua.
La mentalidad de la investigación-acción es el ímpetu de los esfuerzos de mejora continua: ¡la insatisfacción con lo existente es el principio de la mejora! La advertencia es que el liderazgo no es una posición, el liderazgo es acción. Los que quieren mejorar su trabajo, su servicio, sus clientes, las partes interesadas, los niños o los estudiantes son líderes, con o sin un cargo burocrático o jerárquico.
El liderazgo profesional, el liderazgo ejecutivo, el liderazgo empresarial y el liderazgo cotidiano exigen actuar y reflexionar sobre esas acciones para determinar la eficacia del proceso de mejora continua.
La razón de ser de este libro es proporcionar a los líderes de todos los niveles un marco que progrese a través de seis pasos de acción e investigación desde la consideración del reto al que se enfrenta el líder dentro de una organización hasta la reflexión sobre la mejora y los siguientes pasos para continuar el proceso de mejora - de este modo, Leading Up: Del problema a la posibilidad.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)