Del juego de pelota a la sala de juntas: Lecciones de liderazgo, negocios y vida de nuestros entrenadores que nunca supimos que necesitábamos

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Del partido a la sala de juntas» destacan su eficaz aplicación de las lecciones del deporte al liderazgo empresarial y al desarrollo personal. Los lectores aprecian el contenido motivacional, las lecciones prácticas y las anécdotas extraídas de la experiencia como entrenador del autor y de populares figuras del deporte. El libro se recomienda en diversos ámbitos profesionales por su accesibilidad y sus reflexiones.

⬤ Lecciones de vida aplicables extraídas del deporte, relacionables tanto con líderes corporativos como con individuos.
⬤ Estilo fácil de leer, con anécdotas atractivas y referencias culturales.
⬤ Inspirador y motivador, fomenta la autorreflexión y la reevaluación de la vida personal y profesional.
⬤ Combina consejos prácticos con divertidas percepciones de la cultura deportiva.
⬤ Críticas positivas sobre el impacto del libro en los lectores, mejorando sus actitudes y estrategias en el lugar de trabajo.

⬤ Algunos lectores encontraron partes del libro lentas o menos atractivas.
⬤ Algunas reseñas indican que el libro puede parecer largo, aunque está dividido en secciones manejables.
⬤ No todos los lectores suelen inclinarse por los libros de liderazgo empresarial, lo que lo convierte en un género menos atractivo para algunos.

(basado en 32 opiniones de lectores)

Título original:

Ballgames to Boardrooms: Leadership, Business, and Life Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed

Contenido del libro:

"Lea este libro para obtener nuevas ideas que le conviertan en un mejor líder" - Mark Sanborn - Presidente, Sanborn & Associates Inc. Autor superventas de The Fred Factor y You Don't Need a Title to be a Leader.

"Taylor Scott ha empaquetado brillantemente un camino a seguir para que los Millennials y los líderes de Millennials no sólo coexistan en la América Corporativa, sino que también transformen los trabajos serviles en trabajos significativos. Si te encantaba hacer deporte de niño o incluso de adulto, pero te encuentras atrapado en una rueda de hámster profesional, este libro es para ti. Prepárate para volver a encender la fe infantil que tenías entonces, dando pasos prácticos hacia nuevos reinos de felicidad y éxito hoy en día." - Eric Chester - Autor del bestseller On Fire At Work: How Great Companies Ignite Passion in Their People Without Burning Them Out, galardonado conferenciante y fundador del Center for Work Ethic Development.

El problema: Los Millennials y aquellos que lideran a los Millennials como empleados de primera línea de hoy en día, gerentes de nivel de entrada, mandos intermedios, e incluso algunos ejecutivos, están atrapados en el proverbial hámster en una rueda que es la América Corporativa. La falta de inspiración y motivación se cierne sobre las personas que pasan sus días, caminando penosamente por la vida como verdaderos "Eyeores". Muchos están bien con el mar de mediocridad que es su rutina diaria, pero otros, de hecho, la mayoría, tienen un deseo de más; de días mejores y una vida más agradable, significativa, satisfactoria y productiva - en el trabajo y en casa. Sin embargo, personas hermosas, listas, inteligentes, creativas y realmente geniales simplemente se quedan estancadas, muertas en el intento.

La generación del milenio se frustra, se harta y, con demasiada frecuencia, se apresura a cerrar la comunicación con sus compañeros y líderes. Esto impide que esos mismos compañeros y líderes vean todo su talento, potencial y belleza. Además, y posiblemente aún más aterrador, los líderes actuales de la generación del milenio se hartan de sus equipos y de las personas a las que dirigen. Confunden sus actitudes y su incomodidad y torpeza social con desinterés, falta de urgencia y enfoque. Así que nos encontramos con una falta general de conexión y compromiso entre los equipos en toda la América Corporativa. Los líderes empujan en lugar de tirar. Dirigen con miedo en lugar de dirigir con amor. Dictan órdenes, con el objetivo de derribar a las personas en lugar de entrenarlas y construirlas.

En Ballgames to Boardrooms: Lessons From Our Coaches We Never Knew We Needed, Taylor Scott resurge lo que muchos han olvidado de esas sencillas, pero profundas lecciones que aprendimos practicando deportes a una edad más temprana. Nuestros entrenadores de ligas menores, instituto y universidad nos enseñaron lecciones, valores, principios ganadores y nos dejaron caer perla tras perla de sabiduría que entonces no sabíamos que necesitábamos. Taylor está volviendo a ponerlos en primer plano e inspirando a todo aquel que quiera un cambio en su rutina diaria. Las lecciones que aprendimos practicando deporte cuando éramos más jóvenes pueden aplicarse hoy, en medio de nuestro ajetreado, frustrante, a menudo desmoralizador y estresante ascenso empresarial.