Dejemos de reunirnos así: Herramientas para ahorrar tiempo y hacer más cosas

Opiniones de los lectores

El libro proporciona un marco para mejorar la productividad de las reuniones a través de la metáfora de la «canoa de reuniones». Ofrece consejos prácticos y ejemplos de la vida real para líderes y facilitadores. Aunque la mayoría de las reseñas elogian su claridad y sus consejos prácticos, algunos lectores opinan que carece de profundidad y que tiene una aplicabilidad limitada en determinadas situaciones.

Transformador para los líderes, fácil de leer y aplicar, lleno de ejemplos prácticos y metodologías claras, contiene un enfoque humorístico de los retos habituales de las reuniones, ofrece recursos descargables y aborda la relevancia del compromiso y la implicación en las reuniones.

Algunos lectores consideran que la metáfora de la canoa es demasiado simplista, que el libro no ofrece suficientes elementos prácticos para las necesidades urgentes y algunas reseñas mencionan que carece de nuevas ideas o de profundidad, lo que provoca frustración.

(basado en 65 opiniones de lectores)

Título original:

Let's Stop Meeting Like This: Tools to Save Time and Get More Done

Contenido del libro:

Reuniones.

Son donde la productividad va a morir, ¿verdad? Tiene que haber una forma mejor. Según los consultores Dick y Emily Axelrod, la hay.

Utilizando los mismos principios que hacen que los videojuegos sean tan atractivos y que transformaron la adormecedora cadena de montaje en un dinámico taller, los Axelrod esbozan un sistema flexible y adaptable que se utiliza para celebrar reuniones realmente productivas en todo tipo de organizaciones, reuniones en las que la gente crea planes concretos, realiza tareas, establece contactos y hace avanzar los proyectos. Muestran cómo diseñar todos los aspectos de una reunión, desde la forma de saludar a los asistentes al principio hasta la manera de resumir al final, para que se haga realmente el trabajo. Quienes han adoptado este sistema nunca volverán atrás.

Ni usted tampoco. ".