Definir la victoria: Tres casos prácticos de orientación estratégica y toma de decisiones

Título original:

Defining Victory: Three Case Studies of Strategic Guidance and Decision Making

Contenido del libro:

La Guerra del Golfo Pérsico de 1990-1991 fue ampliamente aclamada como un triunfo de la guerra moderna. Quienes recordaban el trauma y el carácter inconcluso de Vietnam aplaudieron sus objetivos claros, la ausencia de injerencia civil y su final decisivo.

Sin embargo, doce años después, Estados Unidos invadió Irak y se embarcó en el compromiso abierto y de alto riesgo que la primera administración Bush había intentado evitar. Esta tesis examina las relaciones cívico-militares de Estados Unidos y la toma de decisiones respecto a Irak en tres momentos entre 1990 y 1998.

¿Fueron esas decisiones coherentes con las obligaciones legales, convencionales y morales? ¿Proporcionaron los responsables políticos civiles a los líderes militares la orientación adecuada para tomar decisiones y proporcionaron los militares a los civiles las opciones adecuadas para formular orientaciones? Por último, ¿revisaron adecuadamente los responsables sus decisiones para adaptarse a situaciones cambiantes? El sistema político estadounidense limitó a los responsables civiles de la toma de decisiones dentro de la legalidad, pero el deseo de una orientación inequívoca e invariable hizo que los líderes civiles no modificaran sus orientaciones ante las cambiantes circunstancias políticas. Tanto los líderes militares como los civiles ignoraron en general el impacto impredecible de las propias acciones militares sobre los objetivos estratégicos y por eso no se adaptaron a las situaciones cambiantes.