Decisiones inteligentes: El arte del pensamiento estratégico para la toma de decisiones

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Título original:

Smart Decisions: The Art of Strategic Thinking for the Decision Making Process

Contenido del libro:

El mundo actual es complejo y cada día lo es más. Las grandes multinacionales, las crisis internacionales y los acontecimientos de última hora obligan a la mayoría de la gente a tomar decisiones a diario sin las herramientas necesarias para comprender el impacto a largo plazo que puede tener la decisión de hoy. Como la mayoría de la gente nunca ha recibido formación sobre cómo tomar decisiones complejas e importantes, la mayoría confía en la experiencia y en la «reacción visceral», que está bien para muchas decisiones, pero no para las que tendrán un impacto significativo en las organizaciones y los individuos. Los responsables de la toma de decisiones deben desarrollar el arte y la ciencia de la toma de decisiones estratégicas. En este sentido, el profesor Thomas Martin explica la necesidad de que los responsables de la toma de decisiones modifiquen su forma de pensar sobre el modo en que abordan la adquisición y el análisis de la información en cada uno de los pasos del proceso de toma de decisiones. Este planteamiento, que requiere una modificación del pensamiento, alargará el proceso, lo hará más complejo y, para algunos, más arduo, pero la amplitud del nuevo enfoque de pensamiento debería conducir a una toma de decisiones mejor y más eficaz.

En este libro, el Dr. Martin presenta un marco de modificación del pensamiento que afirma que, en el proceso de toma de decisiones, existen tres estados situacionales: un estado actual, un estado futuro y un estado de transición sobre los que hay que deliberar para encontrar una solución. Para cada uno de estos estados situacionales, Martin desarrolla un proceso idéntico de cinco pasos para determinar la mejor decisión a tomar. Los pasos de este proceso incluyen:

- Análisis situacional de la necesidad de cambio

- Planteamiento del reto y análisis causal

- Generación de ideas de solución

- Elección de un conjunto de soluciones

- Implantación y planificación posterior

Este libro será de interés para responsables de la toma de decisiones, líderes y estudiantes de gestión que deseen un marco específico que detalle el proceso que hay detrás de la toma de decisiones estratégicas bien informadas.