Decisiones bien tomadas: Consejos profesionales para terminar las decisiones que empiezas

Puntuación:   (5,0 de 5)

Decisiones bien tomadas: Consejos profesionales para terminar las decisiones que empiezas (Jennifer Davis)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Decisiones bien tomadas» es elogiado por sus ideas prácticas y su pertinencia tanto para los líderes experimentados como para los emergentes. Se considera un valioso recurso para la formación y el desarrollo del liderazgo.

Ventajas:

Ofrece medidas prácticas y perspectivas del sector, facilita la consulta de conceptos de liderazgo, es útil para sesiones de formación e incluye experiencias personales y anécdotas de líderes del sector.

Desventajas:

Algunos lectores desearían haber descubierto el libro antes para evitar los dolores de aprendizaje del pasado.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Well Made Decisions: Pro Tips for Finishing the Decisions You Start

Contenido del libro:

¿Cómo puedo tomar buenas decisiones?

Esta es una pregunta que se hacen muchos líderes cuando se plantean decisiones sobre inversiones, contrataciones (y despidos), lanzamientos de productos, adquisiciones y mucho más. A menudo la gente piensa que la decisión en sí es lo que da un buen resultado pero, en realidad, las muchas opciones que siguen a una decisión influyen mucho en su nivel de éxito. Decisiones bien tomadas explora cómo los líderes pueden tomar una decisión y hacerla bien a través de una implementación excepcional.

En este libro aprenderá Por qué tanto la toma de decisiones como su ejecución son cruciales para tomar decisiones acertadas Cómo la falta de franqueza de una empresa le costó 1. 400 millones de dólares Por qué, a pesar de las buenas intenciones, más del 70% de las fusiones no alcanzan su potencial Cómo terminar las decisiones que se empiezan.

Decisiones bien tomadas incluye historias y puntos de vista de Amazon, Intel, Netflix, Estée Lauder, Ann Sacks, Planar, Schoolhouse Electric and Supply Co, y más. La autora y ejecutiva Jennifer Davis explica cómo el seguimiento posterior a la decisión -o la falta de él- altera los resultados de las decisiones. El libro incluye pasos que los lectores pueden dar para mejorar la forma en que toman y aplican las decisiones, incluidos consejos sobre la densidad de talento, el desarrollo de estrategias y la colaboración en equipo. Si alguna vez se ha preguntado qué hay detrás de una buena decisión, ésta es su guía.

Otros datos del libro:

ISBN:9781637306123
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)