Decision Sprint: La nueva forma de innovar en lo desconocido y pasar de la estrategia a la acción

Opiniones de los lectores

El libro «Decision Sprint», de Atif Rafiq, es muy elogiado por sus ideas prácticas, su claridad a la hora de abordar problemas complejos y sus metodologías prácticas para impulsar la innovación y la alineación estratégica en las organizaciones. Se considera un valioso recurso para líderes de diversos sectores, tanto empresariales como sin ánimo de lucro.

⬤ Proporciona un marco claro y práctico para la innovación y la toma de decisiones.
⬤ Incluye ejemplos del mundo real y estudios de casos que mejoran la comprensión.
⬤ Ofrece ideas y metodologías aplicables a organizaciones de distintos tamaños.
⬤ Fomenta la alineación con los problemas críticos antes del desarrollo de soluciones.
⬤ Incorpora perspectivas vanguardistas sobre tecnología, incluida la IA.
⬤ Legible y atractivo, lo que lo hace accesible a un público amplio.

⬤ Algunos lectores podrían pensar que los conceptos ya son conocidos y no son innovadores.
⬤ Los ejemplos específicos pueden no ser del agrado de todos los lectores en diferentes sectores.
⬤ El énfasis en las perspectivas empresariales puede limitar la relevancia para lectores ajenos a entornos corporativos.

(basado en 50 opiniones de lectores)

Título original:

Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action

Contenido del libro:

Bestseller del Wall Street Journal.

"Atif ha estado en el centro de Internet y de la disrupción digital durante más de 20 años, basándose en 15 años de experiencia en empresas tecnológicas como Amazon, donde dirigió negocios digitales a gran escala y de rápido crecimiento"--CNBC.

Adéntrate sin miedo en lo desconocido con métodos rompedores para poner a tu empresa en la senda de la innovación, la creatividad y el crecimiento.

No es ningún secreto que la dirección de una empresa se ha vuelto mucho más compleja e incierta en nuestra era moderna. La exploración constante de nuevos territorios por parte de los equipos es el nombre del juego. Sin embargo, la mayoría de las empresas se han quedado estancadas en el enfoque de ayer para la resolución de problemas. La resolución de problemas debe reinventarse para responder a los retos actuales. El futuro de las empresas depende de ello.

Tras alcanzar los niveles más altos de la lista Fortune 500, el disruptor digital Atif Rafiq ha escrito Decision Sprint para descorrer el telón de los sistemas de gestión ocultos dentro de su organización que afectan al modo en que las personas piensan, colaboran y toman decisiones.

El talento es vital para el avance de cualquier empresa, pero son los sistemas de colaboración y resolución de problemas los que separan a los líderes del sector del resto. Los sistemas diseñados para aceptar lo desconocido son la forma más rápida y duradera de fomentar el crecimiento, la innovación continua y los resultados. Aprenda cómo los equipos comienzan con el trabajo ascendente -la fase de una idea o iniciativa prometedora en la que predominan las incógnitas- para resolver cualquier problema, desbloqueando así las acciones descendentes desde la alineación hasta la toma de decisiones y la ejecución.

Con la orientación de Rafiq, superará a sus competidores avanzando, adoptando flujos de trabajo que convierten las incógnitas en recomendaciones claras, alineación y acción. Además, recibirá consejos directos de los directores generales/presidentes de H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness, entre otros, y aprenderá de casos prácticos en profundidad como la disrupción de Amazon en el sector editorial, la transformación digital masiva de McDonald's, el secreto del lanzamiento de Apple Pay, el impulso de Volvo hacia la sostenibilidad, y mucho más.

No se limite a estar preparado para la próxima frontera de los negocios, prepárese continuamente para lo desconocido con Decision Sprint.