¡Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!

Opiniones de los lectores

Debrief to Win, del coronel Teschner, es un libro transformador sobre el liderazgo y la mejora de la eficacia organizativa mediante procesos sistemáticos de debriefing. A muchos lectores les cambió la vida, destacando sus ideas prácticas y la importancia de la responsabilidad en los equipos. Sin embargo, algunos críticos señalaron limitaciones en la aplicación de los ejemplos centrados en los pilotos de combate a contextos empresariales no militares, lo que sugiere que, si bien los conceptos son sólidos, su aplicación puede flaquear en entornos menos estructurados.

Proporciona ideas prácticas y aplicables para la mejora personal y organizativa.

Hace hincapié en la importancia de la responsabilidad y la seguridad psicológica en los equipos.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!

Contenido del libro:

Rob "Cujo" Teschner, antiguo Top Gun de las Fuerzas Aéreas, se basa en su trabajo como experto en la materia de las Fuerzas Aéreas de EE.UU. en el Debriefing de pilotos de combate como instructor en la renombrada Escuela de Armamento de las Fuerzas Aéreas de EE.UU.. Ha adaptado el enfoque de los equipos de alto rendimiento de las Fuerzas Aéreas al Debriefing y presenta este proceso para ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y crear contextos en los que los equipos puedan prosperar. Entre los muchos conceptos importantes que Rob aporta, destaca:

Hay una diferencia entre el trabajo por tareas y el trabajo en equipo, y la mayoría de las organizaciones sólo se centran en el trabajo por tareas a expensas de las habilidades de equipo;

Las organizaciones deben organizarse para desarrollar la confianza; lo hacen construyendo Seguridad Psicológica, una condición en la que la gente se siente segura para hablar de la verdad;

Los líderes tienen que aprender a ser vulnerables y admitir sus defectos. Sólo liderando como quieren que actúen sus equipos inspirarán a la gente a actuar de la misma manera;

Institucionalizar la práctica del debriefing puede aumentar significativamente el rendimiento de los equipos, permitiendo a individuos y organizaciones alcanzar nuevos niveles de éxito.

Al final, la clave del éxito a largo plazo de una organización es su práctica de la rendición de cuentas y el grado en que sus líderes se responsabilizan a sí mismos y a sus equipos de las decisiones que toman. Los equipos de combate de alto rendimiento llevan practicando esta versión de liderazgo responsable desde la Primera Guerra Mundial. Debrief to Win es el recurso que toda organización necesita para empezar a mejorar AHORA. También es el recurso que toda organización necesita para crear un contexto en el que los equipos puedan prosperar de verdad. Debrief to Win es un libro que se aplica a todos los aspectos del rendimiento humano, desde la sala de juntas hasta el comedor, desde los equipos profesionales de alto rendimiento hasta los equipos familiares de sólo dos personas. El Debrief es una habilidad vital con ramificaciones de gran alcance. Este libro ofrece una visión profunda de cómo las personas y las organizaciones pueden aprovechar esta poderosa herramienta para obtener beneficios personales y profesionales.