De técnico a jefe: transición al liderazgo

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Título original:

From Techie to Boss: Transitioning to Leadership

Contenido del libro:

De Techie a Jefe enseña a los técnicos que están haciendo o pensando en hacer la transición de jugador de equipo a líder de equipo todas las técnicas de gestión y habilidades de liderazgo blandas que nunca necesitaron antes - pero necesitan ahora, pronto. Scott Cromar, veterano jefe de equipo y gestor de proyectos, presenta el clásico curso de formación en gestión, pero reducido a lo esencial que los técnicos necesitan para empezar a gestionar sobre la marcha. Entiende que un técnico de primera línea que consigue un ascenso a jefe de equipo no tiene tiempo para leer un libro de texto de MBA repleto de material irrelevante.

El autor valora cómo has llegado al punto en el que necesitas este libro. La dirección te ha elegido a ti en lugar de a un directivo externo con experiencia porque conoces mejor que nadie los retos técnicos, la cultura de la empresa y a los miembros del equipo: estás listo para empezar a trabajar. Pero las habilidades que te convierten en un excelente técnico no bastan para convertirte en un directivo de éxito. Las reglas de su mundo han cambiado bruscamente. Ahora no se le juzgará por su elegancia a la hora de resolver rompecabezas, sino por la eficacia con la que su equipo contribuye a los resultados de la organización.

De Técnico a Jefe le muestra cómo trasladar y adaptar las habilidades analíticas que le convirtieron en un técnico sobresaliente a sus nuevas responsabilidades como gestor técnico. Y lo que es aún más importante, este libro le enseña todo un nuevo conjunto de habilidades interpersonales, organizativas y métricas que nunca antes había necesitado, pero sin las cuales no podrá triunfar como directivo.