De la visión a los resultados: Liderazgo en acción

Opiniones de los lectores

El libro de Jim Fischetti, «Vision to Results», es muy elogiado por sus ideas claras y prácticas sobre el liderazgo y la importancia de la visión para lograr resultados a través de las personas. Los lectores aprecian el enfoque práctico, el contenido estructurado y el tono motivador que fomenta el crecimiento personal y profesional. Algunas críticas mencionan el carácter repetitivo del libro y su percibida falta de profundidad.

Comunicación clara de los principios de liderazgo, elementos prácticos, fuerte contenido motivacional, consejos prácticos para el crecimiento personal y del equipo, fácil de leer, bien estructurado, aplicable a varios estilos de liderazgo.

Falta profundidad en algunas áreas, excesivamente repetitivo con ejemplos, podría ser más corto ya que algunos creen que contiene contenido de relleno.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

Vision to Results: Leadership in Action

Contenido del libro:

Como líder, su trabajo consiste en mejorar a su gente y a su organización. Es seguro que no tiene intención de dirigir una organización estancada, pero la decadencia organizativa puede introducirse sigilosamente y pasar desapercibida a menos que trabaje activamente para combatirla.

Lo que comienza con el incumplimiento de unos pocos objetivos y el descenso de la productividad puede evolucionar hasta convertirse en un malestar generalizado que roba la pasión a sus empleados y les lleva a realizar un trabajo poco inspirado. En todas las organizaciones que se encuentran en esta situación, el verdadero culpable es la falta de visión.

Si los líderes quieren que su gente logre resultados que hagan avanzar a la organización, cada empleado debe entender por qué hace lo que hace. En Vision to Results, Jim Fischetti le enseña a crear una visión factible para su organización que ponga de relieve el papel de cada uno, así como a implantar un sistema de responsabilidad continua que aborde los problemas antes de que surjan, manteniendo su organización sana durante años.