De la resolución de problemas al diseño de soluciones: De la resolución de problemas al diseño de soluciones

Opiniones de los lectores

El libro ofrece marcos y herramientas prácticas para resolver problemas empresariales complejos, lo que lo convierte en un valioso recurso para líderes empresariales, consultores y estudiantes. Hace hincapié en un enfoque centrado en el ser humano para la resolución de problemas y es bien recibido por su claridad y aplicabilidad.

Fácil de leer, marcos prácticos, diagramas y plantillas del mundo real, bien documentado, proporciona herramientas prácticas para directivos y ejecutivos, incluye estudios de casos reales, simplifica procesos complejos y es adecuado para una amplia gama de profesionales.

Aunque las críticas son abrumadoramente positivas, algunos pueden encontrar el contenido demasiado centrado en marcos y herramientas sin una exploración teórica más profunda. También puede percibirse una aplicabilidad limitada para quienes no desempeñan funciones de gestión empresarial.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

From Problem Solving to Solution Design: Turning Ideas Into Actions

Contenido del libro:

De la resolución de problemas al diseño de soluciones

Crear soluciones para resolver problemas puede resultar a menudo muy difícil, incluso para los diseñadores de soluciones más experimentados. Los problemas organizativos complejos tienen varias partes interesadas, un sinfín de variables y una miríada de posibles soluciones. Ya es bastante difícil saber por dónde empezar, y aún más difícil darse cuenta de cuál es la solución perfecta y mutuamente beneficiosa.

Con una experiencia combinada de más de cincuenta años, J. Eduardo Campos y Erica W. Campos presentan su experiencia en el diseño de soluciones en De la resolución de problemas al diseño de soluciones, para que usted pueda aprender de sus éxitos (y de sus fracasos) en la elaboración de soluciones sostenibles para problemas complejos.

En concreto, aprenderá a aplicar el marco I.D.E.A.S. que han ido perfeccionando a lo largo de los años, que incluye cinco puntos de control críticos que cualquier diseñador de soluciones debe superar para crear soluciones que se conciban con éxito, se negocien con las partes interesadas y se apliquen para que perduren en el tiempo.

- IDENTIFICAR EL PROBLEMA ESENCIAL Y PRIORIZAR SUS ACCIONES PARA RESOLVERLO. - DISEÑE OPCIONES DE SOLUCIÓN ALINEADAS CON SUS OBJETIVOS. -INVOLUCRE A LAS PARTES INTERESADAS EN LA SOLUCIÓN E INFLUYA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. - ACTÚE SOBRE LAS RECOMENDACIONES ACORDADAS Y EJECUTE SU MODELO DE GOBERNANZA. - MANTENER LA SOLUCIÓN IMPLANTADA CREANDO UN CIRCUITO DE RETROALIMENTACIÓN.

Trate este libro como su guía de campo: le ofrece puntos de control claros para ayudar a su organización a diseñar soluciones eficaces para problemas complejos.