De la hierba azul al agua azul: Lecciones de filosofía agrícola y liderazgo naval

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «From Bluegrass to Blue Ribbon Standards» destacan su profundidad como libro de memorias repleto de valiosas lecciones de vida y liderazgo. Los lectores aprecian la narrativa cercana del autor y los consejos prácticos presentados de forma atractiva. El libro se considera útil para personas en distintas etapas de su carrera, en particular para el personal militar y naval, pero también para quienes no pertenecen a las fuerzas armadas. En general, se considera una lectura obligada para los líderes en desarrollo.

⬤ Un libro de memorias detallado con historias y lecciones de vida que se pueden contar.
⬤ Aporta valiosas ideas tanto a los oficiales subalternos como a los superiores.
⬤ Escrito en un lenguaje sencillo, lo que facilita su lectura.
⬤ Contiene principios de liderazgo prácticos y aplicables.
⬤ Ofrece una perspectiva única derivada de la educación y las experiencias rurales del autor.
⬤ Inspira a los lectores con temas como el trabajo duro, la perseverancia y la tutoría.

⬤ Algunos pueden encontrar conservadora la perspectiva del autor.
⬤ Ciertas ideas y frases hechas pueden parecer tópicas a algunos lectores.
⬤ Algunos críticos señalaron que, aunque los consejos son prácticos, su aplicabilidad podría verse limitada a determinados entornos profesionales.

(basado en 24 opiniones de lectores)

Título original:

From Bluegrass to Blue Water: Lessons in Farm Philosophy and Navy Leadership

Contenido del libro:

La filosofía que se encuentra en este trabajo es el producto de una infancia en una granja de tabaco y ganado en el centro de Kentucky, la educación en varias escuelas, y una carrera de tres décadas en la Marina de los EE.UU., mientras que al mismo tiempo contribuye como esposo, padre y abuelo.

El resto de este libro se divide en fases que reflejan los principales cambios en mi vida: la granja, la educación y la carrera naval, desde oficial subalterno hasta oficial de bandera. Las lecciones aprendidas en las fases anteriores a menudo se exportaban y aplicaban más tarde.

Los crecientes niveles de responsabilidad sirvieron para aprender nuevas lecciones.