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From Knowledge Management to Strategic Competence: Assessing Technological, Market and Organisational Innovation (Third Edition)
Las comunidades empresarial y académica siguen interesándose por el concepto de competencias estratégicas o capacidades básicas, es decir, por la forma en que las organizaciones se definen y diferencian. Más recientemente, este campo se ha fragmentado en una serie de disciplinas afines con sutiles diferencias de enfoque: Gestión del conocimiento: cómo las organizaciones identifican, comparten y explotan sus competencias internas, en particular los conocimientos de las personas.
Aprendizaje organizativo: la relación entre el conocimiento individual y el organizativo y cómo las organizaciones "desaprenden" competencias pasadas y adquieren otras nuevas. Gestión estratégica: cómo pueden evaluarse las competencias y cómo contribuyen al rendimiento. Gestión de la innovación: cómo se traducen esas competencias en nuevos procesos, productos y servicios.
Este libro pretende integrar los enfoques estratégicos y de gestión del conocimiento para la creación de capacidades con el desarrollo de competencias, reuniendo las últimas investigaciones y prácticas de expertos internacionales en la materia. Esta tercera edición ha sido totalmente actualizada con cinco nuevos capítulos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)