De la estrategia empresarial a la hoja de ruta de las tecnologías de la información: Guía práctica para directivos y miembros del consejo de administración

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una panorámica completa de la estrategia empresarial y de TI, con diversas opiniones de lectores que elogian sus ideas prácticas y su estructura, mientras que otros lo critican por superficial y falto de profundidad.

Muy legible y bien estructurado, ofrece consejos prácticos, ejemplos del mundo real y una hoja de ruta clara para integrar la estrategia empresarial con las TI. Se considera valioso para empresarios, ejecutivos y estudiantes de MBA, ya que ofrece ideas prácticas y aplicables a diversos sectores.

Algunos lectores consideran que el contenido es demasiado general y carece de profundidad, con ejemplos genéricos que no proporcionan el contexto real necesario. Entre las críticas se incluye su precio excesivo y que es más adecuado para una introducción básica que para una guía en profundidad sobre estrategia empresarial e informática.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

From Business Strategy to Information Technology Roadmap: A Practical Guide for Executives and Board Members

Contenido del libro:

Tanto si es usted consejero delegado, director financiero, miembro del consejo de administración o ejecutivo de TI, From Business Strategy to Information Technology Roadmap: A Practical Guide for Executives and Board Members (De la estrategia empresarial a la hoja de ruta de las tecnologías de la información: guía práctica para ejecutivos y miembros del consejo de administración) presenta un enfoque práctico para identificar estrategias empresariales y crear hojas de ruta tecnológicas basadas en el valor en su organización.

A diferencia de muchos otros libros sobre el tema, aquí no encontrará teorías ni ideas grandilocuentes. Este libro utiliza numerosos ejemplos, ilustraciones y estudios de casos para mostrarle cómo resolver los problemas del mundo real a los que se enfrentan día a día los ejecutivos de las empresas y los líderes tecnológicos.

Lleno de consejos prácticos que puede utilizar de inmediato, los autores presentan Agile y la mentalidad Lean de una manera que las personas en sus departamentos de negocios y tecnología pueden entender fácilmente. Ideal para ejecutivos de los sectores comercial y sin ánimo de lucro, incluye dos casos prácticos: uno sobre una empresa familiar comercial que prosperó hasta convertirse en una compañía multimillonaria y otro sobre una asociación sin ánimo de lucro con sede en la ciudad de Nueva York que lucha contra el analfabetismo infantil.