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From Strategy to Change: Implementing the Plan in Higher Education
En De la estrategia al cambio -el último de una serie- Daniel James Rowley cierra el círculo al definir su visión única del proceso de planificación estratégica. Escrito en colaboración con Herbert Sherman, De la estrategia al cambio muestra cómo dar el siguiente paso tras la formulación de un plan estratégico.
Los autores muestran claramente cómo poner en práctica un plan estratégico que haga frente a los innumerables retos del complejo entorno actual de la enseñanza superior y augure el éxito de la institución: «Resulta sorprendente que, mientras los equipos deportivos de las universidades planifican meticulosamente sus competiciones contra sus oponentes, los administradores de sus instituciones no dediquen ni el tiempo ni el esfuerzo suficientes a crear y poner en práctica una estrategia. Las instituciones de enseñanza superior parecen carecer de las herramientas necesarias para desarrollar y activar su «libro de jugadas». En esta nueva era de información en tiempo real disponible en todo el mundo, resulta cada vez más esencial disponer de un mapa que ayude a superar y sortear los obstáculos, evitar las trampas siempre presentes y ayudar eficazmente a seleccionar la mejor ruta.
Rowley y Sherman ofrecen esas herramientas en este nuevo libro, apasionante y exhaustivo. Ojalá cuando yo era jefe de departamento, presidente de un claustro de profesores y decano hubiera dispuesto de esta magnífica obra.
Mi función en la planificación habría sido mucho más fácil y gratificante"--Barry R. Armandi, Distinguished Teaching Professor, SUNY - Old Westbury.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)