De la estrategia a la acción: Dirija su empresa sin que ella le dirija a usted

Opiniones de los lectores

En general, «De la estrategia a la acción», de Keita Demming, ha sido muy elogiado por sus ideas prácticas sobre la vinculación entre estrategia y acción, y muchos lectores han destacado su impacto en el crecimiento personal y profesional. El libro se describe no sólo como una lectura, sino como una guía experimental que fomenta la aplicación real de sus principios.

⬤ Ofrece estrategias prácticas para traducir las visiones empresariales en acciones concretas.
⬤ Fomenta el cambio de metas a corto plazo a objetivos significativos a largo plazo.
⬤ Atractivas anécdotas y aplicaciones del mundo real hacen accesibles conceptos complejos.
⬤ Ayuda a agilizar las dinámicas de equipo y a mejorar la comunicación dentro de las organizaciones.
⬤ Suscita la reflexión sobre los valores personales frente a las normas sociales.
⬤ Recomendado como recurso imprescindible para empresarios y líderes.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos inicialmente desafiantes, y requiere compromiso para aplicar sus metodologías con eficacia. Aunque muchos encontraron valor en sus ideas, algunos pueden preferir una literatura empresarial más tradicional y puede que no se sientan identificados con el enfoque anecdótico.

(basado en 11 opiniones de lectores)

Título original:

Strategy to Action: Run Your Business Without It Running You

Contenido del libro:

Empiece ahora a tomar decisiones al servicio del futuro que desea".

El vertiginoso y radicalmente cambiante mundo empresarial actual hace que muchos líderes, incluso los considerados de éxito, se limiten a navegar por tareas urgentes con poca o ninguna estrategia. En De la estrategia a la acción, el galardonado educador y coach Keita Demming, de The Covenant Group, presenta una herramienta innovadora y aparentemente sencilla para ayudar a los profesionales de la empresa a unir sus tácticas a corto plazo con sus objetivos a largo plazo.

La Estrategia para la Acción consta de cuatro mentalidades diferentes interrelacionadas: Águila del Futuro y de Hoy, y Lobo de Hoy y del Futuro, cada una en conversación con la otra. En el dominio del Águila, identificas la dirección futura a largo plazo y aclaras tu enfoque a corto plazo. En el dominio del Lobo, aprendes a emplear tácticas que te ayudarán a servir a tu Águila. A medida que aprenda a cambiar entre las cuatro mentalidades del Águila del Futuro y del Hoy y su Lobo del Hoy y del Futuro, podrá responder con mayor eficacia a las oportunidades y retos dinámicos del entorno empresarial.

Basándose en su trabajo como antiguo académico reconvertido en educador y coach, así como en los comentarios de sus clientes, Demming le guía a través de una serie de sencillas preguntas, directrices y principios que le ayudarán a:

⬤ Tomar las riendas para invertir en los cambios que le ayudarán a hacer realidad su visión empresarial.

⬤ Alinear su actividad a corto plazo con sus objetivos a largo plazo.

⬤ Identificar y construir los sistemas, procesos y personas que necesita para ayudarle a centrarse en las cosas que más cuentan.

⬤ Vea su organización como una conversación y no como una máquina.

⬤ Evite el mito del lobo solitario y encuentre la manada que pueda ejecutar su visión.

⬤ Dirija su empresa sin que ella le dirija a usted.

Una lectura accesible y atractiva, De la estrategia a la acción es una herramienta que le ayudará a convertirse en un mejor hombre de negocios, y una mejor persona en los negocios.