Dare to Un-Lead: El arte del liderazgo relacional en un mundo fragmentado

Opiniones de los lectores

Dare to Unlead, de Celine Schillinger, ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo en el mundo moderno, combinando una rica investigación con ejemplos del mundo real. El libro subraya la importancia de la diversidad de voces en el liderazgo y propone un modelo adecuado para el panorama post-COVID. Anima a los líderes a empoderar a sus equipos y a adoptar un enfoque más colaborativo e inclusivo en lugar de los métodos tradicionales de arriba abajo.

⬤ Estilo de redacción ameno y honesto
⬤ Integra la investigación de expertos con ejemplos prácticos del mundo real
⬤ Se centra en la potenciación de las voces no escuchadas y en la creación de una cultura de trabajo en equipo
⬤ Aborda el liderazgo en el contexto posterior al COVID
⬤ Ofrece ideas prácticas y fomenta la autorreflexión
⬤ Enfoque multidisciplinar y bien documentado
⬤ Inspiradoras narraciones y experiencias personales del autor.

⬤ Algunos críticos opinan que carece de ideas novedosas en comparación con otras obras sobre liderazgo
⬤ Críticas a las experiencias y decisiones de liderazgo del autor
⬤ Algunos conceptos se consideran demasiado familiares para los versados en literatura sobre liderazgo
⬤ Los ejemplos pueden ser menos relevantes para los lectores no franceses.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Dare to Un-Lead: The Art of Relational Leadership in a Fragmented World

Contenido del libro:

Lo que nos trajo aquí no nos llevará allí.

El contexto en el que ahora vivimos, comerciamos y trabajamos en el siglo XXI tiene poco en común con el de Frederick Taylor o Henry Ford. Lo que hoy se venera como liderazgo a menudo no es más que un conjunto destructivo de comportamientos obsoletos que perjudican a individuos y sociedades, y que es preciso reinventar.

Dare to un-Lead explora las oportunidades que tenemos para transformar colectivamente el liderazgo de una hegemonía jerárquica descendente a otra basada en la capacitación de las personas para liderar juntas a través de los conceptos de libertad, igualdad y comunidad. Celine Schillinger, agente del cambio, combina su experiencia personal en el trabajo con otros para poner en marcha prácticas de trabajo colectivo digitales y centradas en las personas con un profundo análisis del liderazgo -estudiado desde múltiples ópticas y fuentes de conocimiento oportunas- para ofrecer a los lectores una visión original de por qué funcionan estas prácticas. El resultado es una serie de vías basadas en pruebas para reinventar el rendimiento colectivo en todas las organizaciones en un mundo pospandémico.

Desde las grandes corporaciones hasta las pequeñas empresas, las lecciones aprendidas en este libro de referencia, aplicadas individual y colectivamente a lo largo del tiempo, harán que nuestros lugares de trabajo sean más igualitarios, nuestros empleos más gratificantes y nuestras economías más rentables. Y eso hará del mundo un lugar mejor.