Dar vida al pensamiento científico: Una introducción a Toyota Kata para la próxima generación de líderes empresariales

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una introducción exhaustiva al Toyota Kata y al pensamiento científico, haciéndolo accesible para los recién llegados y enriquecedor para los profesionales experimentados. Combina eficazmente las ideas prácticas con la teoría, fomentando una mentalidad orientada a la mejora continua.

⬤ Explicación clara y atractiva del pensamiento científico y Toyota Kata.
⬤ Aplicaciones prácticas y ejemplos de casos.
⬤ Lectura rápida y profunda, de 2-3 horas de duración.
⬤ Gran manual para los recién llegados, pero informativo para los profesionales experimentados.
⬤ Aborda la neurociencia que subyace al pensamiento científico.
⬤ Bien estructurado, con referencias útiles y citas que invitan a la reflexión.

⬤ Algunas referencias podrían percibirse como débiles o embarazosas.
⬤ Puede resultar demasiado sencillo para los lectores que buscan un análisis en profundidad.
⬤ Carece de ejemplos específicos de fabricación, lo que puede no conectar con todos los lectores.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

Bringing scientific thinking to life: An introduction to Toyota Kata for next-generation business leaders

Contenido del libro:

ENFRENTARSE A OBJETIVOS DESAFIANTES Y CAMINOS IMPREDECIBLES....

¡PRACTICA EL PENSAMIENTO CIENTÍFICO!

La capacidad de tu equipo para aprender y adaptarse es primordial, y el pensamiento científico es la clave para desbloquear esta valiosísima habilidad. La mala noticia: no es nuestra posición natural por defecto como adultos. La buena noticia: Existe un método sencillo y probado para desarrollarla en cualquier organización o equipo, incluido el tuyo: la Toyota Kata. El profesor Sylvain Landry expone una práctica de gestión directa que permite a cada nivel de su organización aplicar formas científicas de pensar y trabajar, para alcanzar cualquier objetivo que se proponga.

"¡Este libro es así de bueno! Estoy deseando que lo lean los directivos". Sylvain comparte su viaje con Kata de una manera que me transportó a él. Aporta una comprensión clara y un poderoso mensaje sobre cómo llevarlo a cabo, en un formato breve y fácil de leer. Lo considero una lectura esencial para cualquiera que quiera iniciar la práctica del pensamiento científico en su organización".

- Tony Hren, Director Senior, Danaher Business System, Danaher Corporation.

"Un libro práctico y fácil de digerir sobre Toyota Kata, perfecto para nuestros directivos y sus equipos".

- Kasper B dker Mejlvang, Director General, Novo Nordisk Dinamarca e Islandia.

"Sylvain Landry capta la esencia del desarrollo del pensamiento científico práctico y cotidiano que impulsa a su equipo, entrelazado con la fascinante psicología que hay detrás".

- Timothy McQueen, Director General, GE Aviation.

"Si hubiera tenido este libro antes de meterme en Kata habría aumentado mi comprensión de cómo empezar. Un gran precursor para la formación inicial y la práctica".

- Andrea Simpson, Directora Senior de Operaciones y Mejora de Procesos, NEA Baptist Health System.

"Como líder de una organización, el reto de mejorar es difícil de mantener. Este libro de lectura IMPRESCINDIBLE destaca cómo las mejores organizaciones alimentan su viaje, e incluso lo disfrutan, mediante directivos que guían la práctica del pensamiento científico en sus equipos.".

- Dan Bergeron, Presidente y Director General de SigmaPoint Technologies

"Un libro compacto que todo directivo que quiera entrenar el alto rendimiento debería leer. Lléveselo en su próximo vuelo".

- Profesor Jeffrey Liker, autor del bestseller The Toyota Way.

"Desarrollamos muchos hábitos de pensamiento en el trabajo, lo que convierte al lugar de trabajo en el aula más grande del mundo y a los directivos en sus profesores. ¿Qué habilidades y mentalidad está transmitiendo a su equipo? Lee este libro y date cuenta de lo importante que es el trabajo con tu equipo".

- Mike Rother, autor de los bestsellers Aprender a ver, Toyota Kata y Guía práctica de Toyota Kata.