Cutting Through: El sistema de gestión de alto rendimiento de su empresa

Opiniones de los lectores

El libro «Cutting Through», de Bernie Haffey, presenta el Sistema de Gestión de Alto Rendimiento (SGAR), elogiado por su enfoque práctico para alinear a las empresas en torno a objetivos compartidos y fomentar una cultura de colaboración y capacitación. Los lectores destacan su eficacia para impulsar el éxito de la organización, la satisfacción del cliente y el compromiso de los empleados.

⬤ Ofrece herramientas y sistemas prácticos para su aplicación en el mundo real.
⬤ Fomenta la alineación entre las partes interesadas, incluidos empleados, clientes y accionistas.
⬤ Se ha demostrado que ofrece resultados en diversos contextos empresariales.
⬤ Se basa en principios de calidad que mejoran el rendimiento.
⬤ Engancha a los lectores con narraciones comprensibles que simplifican temas complejos de gestión.

⬤ La aplicación puede suponer un reto a pesar de la sencillez de los conceptos.
⬤ El éxito depende del compromiso con el cambio y el establecimiento de prioridades, lo que puede resultar difícil para algunas organizaciones.
⬤ Algunos lectores pueden sentirse abrumados por el alcance de la transformación requerida.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Cutting Through: Your Company's High Performance Management System

Contenido del libro:

La salud financiera de su organización depende de ello. Bernie Haffey's Cutting Through es una exploración exhaustiva de los matices de los sistemas clave de gestión de alto rendimiento que convierten a las buenas empresas en grandes.

¡EL ÉXITO COMIENZA CON UN SISTEMA!

Médicos, mecánicos, pilotos.... ¿Qué tienen en común todos estos profesionales? Sencillo: todos actúan en el marco de un conjunto de principios establecidos que guían todo lo que hacen. Del mismo modo que no construiríamos una casa poniendo primero un tejado, no podemos esperar que nuestra empresa prospere sin comprender los mecanismos subyacentes que la impulsan.

Necesita unos cimientos, un orden, un sistema.

Cutting Through es el plan para descubrir y optimizar ese sistema. Las arenas movedizas ideológicas del liderazgo a prueba de fuego han desaparecido. Las mejores empresas del mañana tendrán que estar equipadas con un sólido sistema de gestión que impulse el rendimiento desde la base. ¿Cómo conseguirlo? Una pista: no se puede intuir, va a costar trabajo.

Siga leyendo para:

Descubrir los seis pilares de un sistema de gestión de alto rendimiento.

Comprender la metodología que hay detrás de la creación de una coalición eficaz de embajadores internos que defenderán sus valores e ideales de gestión.

Averiguar el significado de «el primer seguidor».

Defina y dirija la cultura de su empresa en el marco de su SGHP más amplio.

Descubra el poder de la sustracción, la eliminación y la simplificación.

Comprender cómo algunas de las principales empresas del mundo como Ford, Medtronic, Ritz Carlton, IBM, Amazon y muchas otras implementaron su propio HPMS.

Aprenda a identificar los Pocos Vitales y a incorporar el resto en un sistema unificado y cohesionado.

Consiga resultados financieros, de empleados y de clientes de primera clase.

Cutting Through es la respuesta integral a la pregunta: ¿Por qué mi empresa no rinde lo suficiente y, lo que es más importante, qué puedo hacer al respecto?

Elimine, simplifique y optimice sus procesos internos para lograr resultados empresariales revolucionarios.