Culturas tóxicas en el trabajo: Los ocho impulsores de una cultura tóxica y un proceso para el cambio

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Título original:

Toxic Cultures at Work: The Eight Drivers of a Toxic Culture and a Process for Change

Contenido del libro:

En todo el mundo y en todos los sectores, los lugares de trabajo tóxicos son noticia. Con un enfoque holístico, este libro ofrece un resumen sucinto de cómo se desarrollan las culturas tóxicas y muestra cómo pueden remediarse con consejos prácticos para las organizaciones.

Los libros existentes sobre cultura tóxica o bien rozan la superficie del último escándalo o adoptan un enfoque teórico de escasa utilidad para los profesionales que tratan de mejorar sus organizaciones. Ahora, James Cannon, experto en desarrollo organizativo, presenta un recurso completo basado en investigaciones de psicología organizativa e individual que ofrece sugerencias prácticas para el cambio necesario. Cannon proporciona un marco para comprender las complejidades de una cultura tóxica, identificando ocho factores impulsores: poder, personalidades de liderazgo, valores, diseño de la organización, sistemas formales e informales, relaciones con el entorno externo y sistemas individuales de motivación y recompensa.

El libro también ofrece un completo conjunto de herramientas con cuestionarios y listas de comprobación para gestionar y lograr el cambio cultural. Los profesionales y estudiantes de psicología organizativa, empresa y gestión del cambio, así como quienes se interesan por las cuestiones políticas y sociales que plantean las culturas tóxicas, apreciarán esta guía sobre cómo abordar un problema muy discutido pero pocas veces resuelto.