Cultura virtual: La forma en que trabajamos ya no funciona, un manifiesto

Opiniones de los lectores

El libro ha sido elogiado por sus convincentes argumentos y reflexiones sobre las ventajas del trabajo virtual y la creación de una cultura empresarial positiva en un entorno remoto. Muchos críticos lo consideran inspirador y un gran recurso para la transición al trabajo virtual. Sin embargo, algunos señalaron que carece de estrategias prácticas en profundidad y se basa en gran medida en las experiencias del autor con su propia empresa, Belay.

** Atractivo y fácil de leer. ** Refuerza la eficacia y los beneficios de un lugar de trabajo virtual. ** Ofrece ideas e inspiración para la transición al trabajo a distancia. ** Destaca un exitoso modelo de negocio y cultura corporativa. ** Ofrece una perspectiva sobre las tendencias futuras del lugar de trabajo.

** Le falta profundidad en las estrategias prácticas para mejorar los equipos virtuales. ** Muy centrado en la empresa del autor, lo que puede hacer que se sienta como una herramienta de promoción. ** Algunos lectores lo encontraron menos relevante después de COVID, ya que muchas empresas ya han adoptado el trabajo virtual. ** Consejos prácticos limitados para quienes ya están familiarizados con la cultura virtual.

(basado en 66 opiniones de lectores)

Título original:

Virtual Culture: The Way We Work Doesn't Work Anymore, a Manifesto

Contenido del libro:

Estamos en el siglo XXI, pero la mayoría de las empresas mantienen una cultura corporativa del siglo XX. A pesar de la comunicación y colaboración instantáneas a través de ordenadores inalámbricos y smartphones, los empresarios alquilan o poseen innecesariamente espacio de oficinas.

Bryan Miles le da un baño de realidad: el futuro de los negocios es virtual, y va a hacer falta algo más que actualizaciones tecnológicas para que usted mejore su entorno de trabajo. En CULTURA VIRTUAL, el visionario empresario Bryan Miles defiende las ventajas del trabajo a distancia, que ahorrará a su empresa toneladas de dinero y creará una atmósfera de confianza entre usted y sus empleados.

La productividad proviene de las personas que completan sus tareas de forma puntual, profesional y adulta, no de la asistencia diaria obligatoria en un mar de cubículos y oficinas. Cuando usted reconoce y respeta el tiempo de sus empleados dentro y fuera del horario laboral, dándoles la libertad de trabajar desde casa, retendrá talentos increíbles y creará una cultura virtual orientada a los resultados como empleador con visión de futuro que abraza el futuro del trabajo.