Cultura de conexión: La ventaja competitiva de compartir identidad, empatía y comprensión en el trabajo

Opiniones de los lectores

Connection Culture», de Michael Stallard, subraya la importancia de crear fuertes conexiones interpersonales dentro de las organizaciones, especialmente en el contexto del aislamiento experimentado durante la pandemia de COVID-19. El libro presenta un modelo de conexión que puede ayudar a las organizaciones a fomentar una cultura positiva que promueva la salud, la felicidad y la productividad entre los empleados. Incluye investigaciones empíricas, ideas prácticas e historias convincentes de líderes y organizaciones de éxito que encarnan estos principios.

El libro es muy apreciado por su redacción clara y atractiva y su marco práctico para mejorar la cultura del lugar de trabajo. Los lectores aprecian la combinación de la investigación académica con anécdotas que facilitan la comprensión y aplicación de los conceptos. La inclusión de diversos ejemplos de varios líderes y organizaciones, junto con medidas prácticas para fomentar la conexión, añade un valor significativo. A muchos les pareció oportuno y pertinente, sobre todo teniendo en cuenta los recientes retos planteados por la pandemia.

Algunos lectores pueden encontrar los conceptos algo repetitivos o familiares si han leído la primera edición. Unos pocos revisores mencionaron que, aunque el contenido es perspicaz, podría ser más profundo en ciertas áreas o más específico en la puesta en práctica de los cambios sugeridos. También se ha mencionado la necesidad de más ejemplos de organizaciones menos conocidas que demuestren la cultura de la conexión.

(basado en 51 opiniones de lectores)

Título original:

Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work

Contenido del libro:

Aproveche el poder de la conexión humana.

Para crear una organización próspera en la que los empleados se sientan valorados, el ambiente sea enérgico y la alta productividad y la innovación sean la norma, se requiere un nuevo tipo de líder que fomente una cultura de conexión dentro de la organización. Cultura de Conexión, 2ª Edición, es su oportunidad para convertirse en ese líder y empezar a fomentar una cultura de conexión en su organización. Deje de socavar el rendimiento y dé el primer paso hacia el cambio que dará a su organización, a su equipo y a todos los que dirige una verdadera ventaja competitiva. Inspirador y práctico, este libro le reta a poner el listón del rendimiento alto y seguir alcanzándolo. Aprenda a:

⬤  Fomentar una cultura de conexión.

⬤  Emular las mejores prácticas de los equipos conectados, desde los médicos y científicos de la Clínica Mayo hasta los creadores del galardonado musical de Broadway Hamilton.

⬤  Impulsar la visión, el valor y la voz dentro de su organización.

Publicado a la sombra de la pandemia del COVID-19, el libro transmite la esperanza de los autores sobre el crecimiento postraumático; proporciona teorías actualizadas y respaldadas por la investigación sobre la relación del estrés y la soledad; e incluye nuevos ejemplos y perfiles de grandes líderes que se comunican durante las crisis.