Cultura de catástrofes: Conocimiento e incertidumbre tras las catástrofes humanas y medioambientales

Opiniones de los lectores

El libro «Disaster Culture», de Button, examina las tácticas ideológicas empleadas por organismos gubernamentales, empresas y organizaciones cívicas en el contexto de las catástrofes, haciendo hincapié en la manipulación de la incertidumbre a la que se enfrentan las víctimas de los desastres. Mediante una metodología etnográfica, el autor critica la dinámica de poder en juego y aboga por un cambio fundamental en la forma de conceptualizar y gestionar las catástrofes.

El libro ofrece una exploración profunda y significativa de cómo se construye y manipula la incertidumbre en situaciones de catástrofe. Presenta una crítica bien documentada de los papeles que desempeñan los distintos agentes durante las catástrofes y hace hincapié en la necesidad de rendir cuentas y de mejorar las tecnologías de gestión de catástrofes. La formación antropológica del autor da credibilidad a la metodología etnográfica empleada. Sus implicaciones para los problemas medioambientales y la gestión de catástrofes lo convierten en una importante contribución a este campo.

Algunos lectores pueden encontrar difícil o denso el enfoque del libro en el discurso académico y la metodología. Además, quienes no estén específicamente interesados en los estudios sobre catástrofes o en cuestiones medioambientales podrían encontrar el contenido menos cercano. La crítica del comportamiento empresarial y gubernamental también puede resultar excesivamente pesimista para algunos.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Disaster Culture: Knowledge and Uncertainty in the Wake of Human and Environmental Catastrophe

Contenido del libro:

Cuando se produce una catástrofe, se desencadena un ritual: una avalancha de expertos, burócratas y analistas se apresuran a acudir al lugar de los hechos, las tragedias personales se reproducen en un aluvión de cobertura mediática sobre el terreno, reina la confusión y la incertidumbre.

En este importante estudio comparativo, Gregory Button se basa en tres décadas de investigación sobre las calamidades humanas y medioambientales más infames para abrir nuevos caminos en nuestra comprensión de estos momentos de caos. Explica cómo las empresas, las agencias estatales, las organizaciones de defensa social y otros actores intentan controlar la narrativa de las catástrofes, adoptando estrategias de relaciones públicas que pueden minimizar o amplificar la sensación de incertidumbre con el fin de promover objetivos políticos y normativos.

Y lo que es más importante, demuestra que las catástrofes no son sucesos aislados, ofreciendo un relato holístico de la dinámica política de la incertidumbre en tiempos de calamidad.