Cuestionar: El nuevo modelo para líderes innovadores en la era digital

Opiniones de los lectores

En general, las reseñas de Questioneering, de Joseph Bradley, destacan sus ideas prácticas para el desarrollo personal y profesional, con elogios especiales para conceptos como el mapa de puntos ciegos de Bradley. Los lectores aprecian la capacidad del libro para cuestionar el pensamiento convencional y proporcionar marcos para una toma de decisiones eficaz. Sin embargo, algunas reseñas critican la calidad de la edición, señalando errores ortográficos y gramaticales que desvirtúan la experiencia de lectura.

⬤ Proporciona una gran cantidad de información valiosa y herramientas prácticas.
⬤ Eficaz para cuestionar el pensamiento tradicional y suscitar preguntas de gran valor.
⬤ Relevante para el desarrollo personal y el liderazgo corporativo.
⬤ Atractivas historias y citas que mejoran el aprendizaje.
⬤ Recomendado para equipos e individuos que buscan superar puntos ciegos y mejorar la toma de decisiones.

⬤ Problemas de edición con frecuentes errores ortográficos y gramaticales que interrumpen la fluidez de la lectura.
⬤ Algunos lectores consideraron que estos errores ensombrecían las ideas del libro, lo que afectó a su confianza general en el contenido.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Questioneering: The New Model for Innovative Leaders in the Digital Age

Contenido del libro:

En un mundo en el que se conocen todas las respuestas, el valor se crea entendiendo qué preguntas hacer. El mayor error que cometen los líderes en el entorno disruptivo actual es ejecutar las respuestas correctas a las preguntas equivocadas.

Questioneering presenta un modelo de toma de decisiones que permite a los líderes de la era digital descubrir las preguntas de alto valor y ejecutar las respuestas de alto valor. En el libro, el autor Joseph M.

Bradley proporciona ideas prácticas y utilizables para ayudar a los líderes a: ⬤ Entender las nuevas reglas del liderazgo digital ⬤ Identificar los puntos ciegos utilizando el Mapa de Puntos Ciegos de Bradley ⬤ Hacer preguntas de alto valor utilizando la Técnica ASK (Aim, Surprise, Kindle) ⬤ Aprender el Proceso LIKE para disponer de una infraestructura de escucha adecuada y mejorar la base de conocimientos ⬤ Implementar el Modelo 1-2-3 de Ejecución para realizar un seguimiento de los objetivos ⬤ Aplicar las 3 Reglas de Oro del Cuestionamiento para mejorar las prácticas empresariales El Cuestionamiento proporciona una nueva forma de abordar los problemas empresariales y alcanzar la innovación de ruptura. El libro está repleto de modelos y marcos de trabajo útiles que le llevarán a crear preguntas de alto valor, que le conducirán a respuestas de alto valor para sus problemas empresariales actuales y futuros.