Cuándo hablar y cuándo luchar: La elección estratégica entre el diálogo y la resistencia

Opiniones de los lectores

El libro de Rebecca Subar ofrece estrategias perspicaces para el desarrollo de campañas y la acción eficaz en el contexto del cambio social. Ha recibido elogios por su atractiva narración, sus claras ilustraciones y sus aplicaciones prácticas. Los lectores lo han encontrado transformador a la hora de entender la dinámica del poder y la resolución de conflictos, aunque algunos han señalado problemas de accesibilidad debido a que el texto es pequeño en algunas secciones.

⬤ Escritura atractiva
⬤ estrategias perspicaces para campañas
⬤ bien estructurado con ejemplos claros
⬤ transformador en la comprensión de la dinámica del poder
⬤ combina anécdotas personales con conocimientos teóricos
⬤ marco convincente y fácil de usar
⬤ ofrece una valiosa orientación para los esfuerzos de cambio social.

Algunas partes del texto son difíciles de leer debido al pequeño tamaño de la letra; los problemas de accesibilidad pueden dificultar la experiencia completa de algunos lectores.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

When to Talk and When to Fight: The Strategic Choice Between Dialogue and Resistance

Contenido del libro:

Cuándo hablar y cuándo luchar es una conversación entre habladores y luchadores. Introduce un nuevo lenguaje que permite a negociadores y activistas debatir y colaborar entre distintas escuelas de pensamiento y acción.

Este libro, en el que se entretejen una bella narración y un análisis claro, traza un mapa de los hábitos de los agentes del cambio y explica por qué algunos grupos optan por el diálogo y la negociación, mientras que otros practican la confrontación y la resistencia. ¿Por qué algunos grupos parecen adoptar siempre un enfoque antagonista, desafiando a la autoridad y, en algunos casos, intentando derribar nuestros sistemas e instituciones? ¿Por qué otros grupos son reacios a alzar la voz o tomar partido, limitándose a estrategias conciliadoras? ¿Y por qué algunos de nosotros sólo se plantean la primera pregunta, mientras que otros sólo se plantean la segunda? Entre los ejemplos de conflicto, lucha y cambio en organizaciones, comunidades y la sociedad, se encuentra la convincente historia personal que llevó a Subar a su comunidad de práctica en Dragonfly, donde asesora a líderes de organizaciones de justicia social sobre estrategias organizativas y de defensa.

Con lúcidos cuadros y gráficos de Rosi Greenberg, Cuándo hablar y cuándo luchar es una nueva y brillante forma de hablar sobre cómo cambiamos el mundo. En su prólogo, Douglas Stone, coautor del best-seller internacional Difficult Conversations, defiende que los negociadores necesitan este lenguaje.

En otro prólogo, Esteban Kelly, cofundador de AORTA Anti-Oppression Resource and Training Alliance, explica por qué lo necesitan los radicales y los progresistas. Si eres un agente de cambio, pronto te encontrarás hablando este lenguaje.

Sé uno de los primeros en aprenderlo. Lee este libro.