Cuando el beneficio se une a la política: Cómo aprovechar el poder del gobierno para su organización

Opiniones de los lectores

El libro «When Profit Meets Policy», de Chris Moya, ofrece ideas prácticas a los líderes empresariales sobre cómo relacionarse con el gobierno y la política pública. Destaca la importancia de comprender la influencia del gobierno en las empresas y ofrece recomendaciones prácticas para desarrollar estrategias eficaces de asuntos gubernamentales. Los lectores aprecian la experiencia de Moya en el mundo real, su escritura accesible y su enfoque basado en datos, lo que lo convierte en un valioso recurso para navegar por las complejidades de la política pública.

⬤ Proporciona conocimientos y experiencias prácticas y reales.
⬤ Destaca la importancia de comprender la influencia del gobierno en las empresas.
⬤ Ofrece estrategias prácticas para crear relaciones eficaces con el gobierno.
⬤ Escrito de forma accesible y con ejemplos cercanos.
⬤ Enfoque refrescante que se aleja de la política partidista.
⬤ Validado por una metodología basada en datos.

⬤ Algunos pueden encontrar incómodo o innecesario el tema de las relaciones gubernamentales.
⬤ El contenido puede percibirse como básico para quienes ya están familiarizados con los asuntos gubernamentales.
⬤ Se centra principalmente en las empresas en el contexto de la política de Florida, lo que puede limitar la relevancia para algunos lectores de otros lugares.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

When Profit Meets Policy: How to Leverage the Power of Government for Your Organization

Contenido del libro:

En 1942, la Segunda Guerra Mundial asolaba el planeta y las Fuerzas Aéreas del Ejército de Estados Unidos sufrían pérdidas masivas. El ejército estadounidense contrató a un grupo de estadísticos para que analizaran los datos de sus aviones que habían regresado de la batalla acribillados a balazos. Su pregunta era aparentemente sencilla: ¿dónde debían los militares añadir blindaje a los aviones para que los pilotos y sus naves pudieran devolver el fuego, sobrevivir a las batallas y cambiar el rumbo de la guerra? La respuesta parecía igualmente sencilla: colocar el blindaje donde hubiera agujeros.

El estadístico judío húngaro Abraham Wald no estaba de acuerdo. Al tener en cuenta lo que más tarde se denominaría "sesgo de supervivencia", Wald comprendió que los aviones acribillados por los agujeros tenían una característica en común. Habían vuelto a casa. Para él, esto era una prueba de que los aviones podían sobrevivir a los agujeros en los lugares donde habían sido perforados. Wald vio lo que faltaba: todos los aviones en el fondo del océano que no habían sobrevivido a sus escaramuzas con el enemigo. La solución de Wald fue colocar el blindaje donde no había agujeros. Del mismo modo, éste es un libro sobre lo que falta hoy en nuestras empresas y escuelas de negocios: comprender cómo afecta el gobierno a las empresas.

Las escuelas de negocios de hoy en día carecen de un plan de estudios valioso para preparar a los líderes empresariales del mañana a tratar con funcionarios electos, reguladores y órganos legislativos. Centrándose en este vacío y utilizando ejemplos reales de mi carrera en asuntos gubernamentales y consultoría de gestión, este libro arroja luz sobre cómo los líderes empresariales pueden prepararse a sí mismos y a sus empresas para un mundo corporativo cada vez más influenciado, si no controlado, por el poder cada vez mayor del gobierno.