¿Cuál es su ventaja competitiva? - 7 estrategias para descubrir tu próxima fuente de valor

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Título original:

What's Your Competitive Advantage? - 7 strategies to discover your next source of value

Contenido del libro:

Este libro de negocios es ideal para líderes, mandos intermedios y empresarios interesados en las siguientes categorías; ESTRATEGIA LIDERAZGO Y GESTIÓN EMPRENDIMIENTO «Una guía perspicaz de la gestión estratégica, con un desarrollo útil y original del papel de los activos y las capacidades en el crecimiento y el rendimiento de la empresa. « David J.

Teece, profesor Thomas W. Tusher en negocios globales en la Haas School of Business, Universidad de California, Berkeley, EE.UU. «La disrupción es un arma de doble filo y este libro ayuda a las empresas a entender cómo su estrategia competitiva, su personal y sus procesos de cambio pueden adaptarse para disrumpir antes de ser disrumpidas.» Michael Burke, CEO Talent, Reward & Performance de AON «En un periodo en el que los entornos económico y político se caracterizan por una revolución y una agitación casi permanentes, las estrategias que se adaptan a la incertidumbre y a la capacidad de cambio tienen una gran importancia.

Las siete estrategias presentadas en este libro hacen exactamente eso» Paul Thompson, Global Head of Client Relationships, HSBC »Una perspectiva verdaderamente perspicaz de expertos en la materia. Este libro combina intelecto e inteligencia emocional para desafiar la forma tradicional de pensar de las organizaciones, proporcionando un marco claro para identificar y lograr ventajas competitivas.

« Penelope Biggs, Directora de Estrategia, Northern Trust Corporate & Institutional Services «Cuál es su ventaja competitiva» ofrece una forma de trabajar con las realidades de un mundo complejo y las necesidades cambiantes de su empresa. Vivimos en un mundo complejo, nadie puede predecir el futuro y no podemos anticipar el impacto final de las acciones que emprendemos.

Estas realidades hacen que la tarea de dirigir con éxito una empresa sea increíblemente difícil. Cuál es su ventaja competitiva le ofrece una forma de trabajar con las realidades de un mundo complejo y las necesidades cambiantes de su empresa.