¿Cuál es su modelo de negocio digital? Seis preguntas que le ayudarán a construir la empresa de la próxima generación

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por muchos lectores por sus conocimientos sobre la transformación digital y las estrategias empresariales. Ofrece estudios de casos y marcos útiles para comprender los modelos de negocio digitales, lo que lo hace especialmente beneficioso para los recién llegados a la gestión y la atención sanitaria. Sin embargo, algunos críticos lo consideraron repetitivo y carente de ideas innovadoras, lo que sugiere que sólo puede ser adecuado para principiantes o para quienes no estén familiarizados con los temas tratados.

Perspicaz y con visión de futuro, con buenos estudios de casos sobre transformación digital.

Sirve de guía útil para evaluar la estrategia digital empresarial.

(basado en 26 opiniones de lectores)

Título original:

What's Your Digital Business Model?: Six Questions to Help You Build the Next-Generation Enterprise

Contenido del libro:

¿Cuál es su modelo de negocio digital? Aunque muchos directivos de empresas reconocen la amenaza de lo digital -y la oportunidad potencial-, carecen de un lenguaje común o de un marco convincente que les ayude a evaluarlo y, lo que es más importante, que les sirva de orientación. No saben cómo pensar en su modelo de negocio digital. En este libro incisivo y práctico, Peter Weill y Stephanie Woerner proporcionan herramientas muy necesarias, autoevaluaciones, ejemplos motivadores y análisis financieros clave sobre dónde se obtendrán probablemente los beneficios.

Basado en cinco años de estudio en el Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT, el libro ofrece un marco potente pero sencillo que se ha probado sobre el terreno en todo el mundo con más de una docena de equipos de alta dirección. Los autores descubrieron que la digitalización está desplazando los modelos de negocio de las empresas en dos dimensiones: de las cadenas de valor a los ecosistemas digitales, y de una comprensión difusa de las necesidades de los clientes finales a otra más nítida. La combinación de estas dimensiones da lugar a cuatro modelos empresariales distintos, cada uno con capacidades diferentes: (1) Proveedor, (2) Omnicanal, (3) Productor modular y (4) Impulsor del ecosistema. El marco ayuda a las empresas a aclarar dónde se encuentran actualmente en un panorama empresarial cada vez más digital y destaca lo que se necesita para avanzar hacia otro modelo empresarial digital de mayor valor.

Este inteligente libro le ayudará a hacer frente a las amenazas, responder a las oportunidades y crear estrategias digitales ganadoras.