Cruzando Meridianos: Ingeniería de la disrupción para convertirse en un líder más eficaz

Opiniones de los lectores

Cruzando Meridianos es un libro de desarrollo del liderazgo muy recomendable que ofrece un enfoque profundo y personalizado para mejorar las habilidades de liderazgo. Proporciona herramientas prácticas, ejemplos de la vida real y un marco único para el crecimiento personal continuo, aplicable a diversos campos, incluidos los negocios, la educación y el servicio a la comunidad.

Ofrece un enfoque personalizado y holístico del desarrollo del liderazgo.

Fomenta el autodescubrimiento y el crecimiento continuo.

(basado en 50 opiniones de lectores)

Título original:

Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader

Contenido del libro:

Si te gustan los libros de Brene' Brown, Adam Grant y James Clear, te encantará este libro. Si ha estado buscando una guía de formación en liderazgo o coaching que se adapte a su situación particular, no busque más.

En Cruzando Meridianos: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader, la autora comparte su enfoque probado para el enriquecimiento del liderazgo y proporciona un cuaderno de trabajo para ayudar a los líderes a planificar y ser dueños de su viaje de desarrollo. La autora muestra a los aspirantes a líderes a mitad de carrera cómo apropiarse del éxito de su carrera, pasando de sus formas familiares de trabajar y pensar a un liderazgo más elevado. Con su enfoque de los Meridianos Cruzados, que es tanto una mentalidad como un método, la autora proporciona el marco para un enfoque profundamente personal y paso a paso del desarrollo del liderazgo que guía a los líderes a través de ciclos de aprendizaje.

Tanto si eres un nuevo directivo como un líder que necesita afinar sus habilidades de liderazgo, Cruzando Meridianos puede ayudarte. En el libro, se anima a los líderes a diseñar su propia disrupción, es decir, a emprender acciones de desarrollo incómodas y más complejas que les permitan superar las divisiones y, al mismo tiempo, adquirir las capacidades de liderazgo esenciales de la empatía, la apertura y la resiliencia. Se muestra a los líderes cómo definir sus meridianos de inicio, esas influencias tempranas y omnipresentes que nos dan forma. Y se les muestra cómo visualizar su liderazgo más amplio y orientar, seleccionar y ejecutar acciones de desarrollo que les lleven de sus meridianos iniciales a sus nuevos meridianos.

La autora también establece la conexión entre el método de desarrollo del liderazgo Crossing Meridians y los retos actuales del mundo real. Argumenta que las organizaciones de hoy se enfrentan a un sinfín de problemas acuciantes, como la justicia social y racial, que no pueden ignorar. Con el aumento de las expectativas y el escrutinio de clientes, empleados, comunidades y socios, las organizaciones han hecho promesas importantes que requieren un liderazgo fuerte para cumplirlas. El autor muestra cómo los líderes que han cruzado los meridianos son muy valiosos para estas organizaciones debido a su mayor agilidad de liderazgo y a las percepciones derivadas del aprendizaje a través de la interrupción y la incomodidad.

Para ayudar a los lectores a planificar su desarrollo del liderazgo, el autor ha incluido un cuaderno de trabajo. En él, los líderes pueden evaluar, destilar, reimaginar, planificar, actuar y repetir su viaje para convertirse en líderes más eficaces.